Est juste assez bon assez bon pour vous? Ou voulez-vous à viser l'excellence? Quelle est votre éthique de travail? Essayez-vous de faire les choses le mieux possible ou est OK médiocre avec vous? Plusieurs fois, je vois un nouvel employé entrer dans le bureau prêt à se prouver et plein d'enthousiasme. Nous réagissons à cette attitude avec beaucoup d'enthousiasme en retour et faisons tout notre possible pour encourager le membre de l'équipe à poursuivre leur grande performance. Puis, après environ six mois leurs progrès semble arrêter. Il est presque comme ils ont décidé, je peux faire les bases, maintenant je suis là où je dois être, je peux me détendre et de la côte le long.
Ceci est une situation frustrante pour un gestionnaire. En ce moment, l'employé est devenu une partie de l'équipe. Vous savez qu'ils sont capables d'apprendre et à améliorer, mais la volonté semble juste de disparaître. Vous essayez d'être patient, de trouver de nouvelles façons de communiquer, honnêtes examens de rendement, indiquant vos attentes, tout en vain. les talons de l'employé sont creusés, ils ne bouge pas. Pourquoi dans le monde ce que cela se produise? Ça me dépasse.
Si vous vous voyez dans cette description, demandez-vous pourquoi vous ne voulez pas continuer à améliorer. Bien sûr, il peut être plus facile de rester en moyenne, mais vous pouvez être maintenant le reste de l'équipe de retour. D'autres peuvent être rester coincé travailler plus dur pour compenser votre manque d'initiative. Cela peut rapidement briser l'esprit d'une équipe. Votre ornière devient la ruine de l'équipe. Il se produit lentement, mais insidieusement. Quelqu'un s'exaspérait avec portant le poids supplémentaire et remarques à ce sujet à quelqu'un d'autre. Puis ils commencent à le remarquer et ils ne l'aiment pas non plus. Enfin, il y a un brouillard de ressentiment autour de l'équipe et il ne peut aller dans un sens; dans une éruption de mauvais sentiments et des accusations. Puis les larmes commencent et le drame commence. Il est difficile de mettre ce nouveau ensemble et il fait rarement une équipe plus forte. Alors, que pouvez-vous faire?
Eh bien, si vous êtes la personne qui a pris la voie facile, vous pouvez chercher des occasions d'en apprendre davantage afin que vous puissiez augmenter votre valeur à l'équipe. Si vous êtes dans une position de bureau, demandez à quelqu'un de vous montrer comment préparer les instruments pour la stérilisation, les chambres mises en place, etc. Puis, quand l'équipe est inondé, sauter là-bas et donner un coup de main. Ne vous inquiétez pas de savoir qui est le travail qu'il est. Ils vont vous aimer pour elle. Si vous êtes clinique, aller à l'avant quand vous avez les temps d'arrêt et faire un peu de dépôt ou d'offrir pour confirmer les rendez-vous. Lorsque vous êtes au travail, faire exactement cela, le travail. Il est bien de prendre une pause, il suffit de ne pas laisser durer 40 minutes. Vous aurez jours où bon a assez d'être assez bon. Très bien, aussi longtemps que ce n'est pas la norme. Jetez un bon coup d'oeil à vous-même et ce que vous faites. Est-ce que tu aimes ça? Êtes-vous fier de votre performance? Sinon, peut-être vous devriez penser à ce que vous pourriez être plus enthousiastes à l'idée. Si vous aimez ce que vous faites, fixer des objectifs pour vous-même et nous nous efforçons de les atteindre. Vous trouverez une grande satisfaction quand vous faites.
Voilà une question à vous poser, si vous étiez le patron ou le patient, serait assez bon être assez bon pour vous?