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Si cela semble facile, il & rsquo; est pas

 
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Avez-vous déjà regardé une vidéo de yoga? Tourné dans un cadre de nature sereine, parlant d'une voix apaisante, le maître de yoga soulève facilement une jambe derrière elle tout en se penchant en avant avec le bras opposé. tenant lentement, en douceur, facilement la pose pendant quelques minutes à la fois.

Avez-vous essayé le yoga personnellement? J'ai essayé ce exact pose et je pouvais voir mon reflet dans la fenêtre et éclater de rire comme je tortillant partout, agitant mes mains pour attraper un certain équilibre et encore tombé sur au moins 3 fois - tant que le maître de yoga était encore tranquillement un pied!

Il est juste la même chose avec la gestion de la pratique dentaire.

du point de vue d'un nouveau dentiste, posséder et de gérer un cabinet dentaire peut sembler facile. Les heures passées par le dentiste senior (et peut-être aussi le directeur de cabinet dentaire hautement qualifié) pour gérer sont généralement cachés de la vue. Quand un nouveau dentiste bénéficie d'une année productive, une belle hausse dans les nouveaux patients et se sent comme il /elle est vraiment porteur d'une charge décente des soins aux patients - il peut être tentant de regarder par-dessus chez le dentiste senior et étonnant, "Combien d'argent ?. pourrais-je faire si je possédais ma propre pratique "

donc, pour les nouveaux dentistes qui se demandent sur la gestion de la pratique dentaire, voici quelques choses à considérer:

gestion est pas glamour

Il est composé de centaines de petites tâches qui doivent se faire. Et se fait à l'heure. L'appel téléphonique pour le plombier pour fixer l'évier de laboratoire. Payer les factures. Faire face à l'appel téléphonique de la compagnie de sécurité lorsque l'alarme se accidentellement. Regardez votre liste de tâches qui ont rien à voir avec les soins aux patients. Oh, attends - avez-vous une liste de tâches? Vous pouvez avoir une idée de la direction lorsque vous avez un sans fin, la liste des tâches en cours d'exécution - et vous faire des appels et la résolution des problèmes entre les patients, pendant le déjeuner et votre temps personnel

Gestion est pas.
libres

Combien votre pratique est de payer pour un comptable /comptable en ce moment? Dans presque tous les plus âgés (50+) pratiques en solo, le conjoint gère cette responsabilité. Cependant, je l'ai vu une augmentation des dentistes plus jeunes dont le conjoint a soit une autre carrière ou ne sont pas intéressés à assumer les responsabilités financières de la pratique tout simplement. De façon réaliste, le propriétaire doit trouver quelqu'un compétent et digne de confiance pour prendre cette responsabilité - et le travail au moins 10-20 heures /semaine

Dentistes sont personnellement responsables de tout codage d'assurance -, comment bien formé est votre bureau directeur ou directeur de l'assurance? Encore une fois, bien informés des gestionnaires de bureau dentaires peuvent être difficiles à trouver et pas bon marché. Si vous trouvez une grande personne, comment allez-vous la former? Et puis assurez-vous qu'elle est en train de faire son travail correctement? La plupart des gestionnaires de bureau traitent la paie et en fonction de qui vous avez confiance de connaître tous vos salaires du personnel peuvent causer le drame majeur.

Gestion comprend un foyer financier

Chaque dentiste que j'ai jamais parlé préfère les soins aux patients sur la gestion. dentistes associés apprécient le luxe de ne pas passer du temps sur la gestion de l'entreprise. dentistes supérieurs sont bloqués - il n'y a pas d'autre à gauche! Une grande partie de la responsabilité du dentiste principal est de maintenir la rentabilité. Au cours des 5 dernières années, cela est devenu encore plus difficile que la participation PPO a augmenté et marketing dentaire a complètement changé à partir des pages jaunes à la commercialisation en ligne. Il faut un leader fort pour gérer le stress financier sur la pratique, personnellement et en particulier par la gestion du stress sur le personnel.

Plus de défis à relever

Comme le domaine dentaire montres médecine, nous savons nous nous dirigeons vers encore plus de défis. Nous avons vu les médecins se déplacent à la pratique principalement dans les groupes, deviennent propriété hôpital en raison de l'effet de levier nécessaire pour négocier avec l'assurance, augmenter la taille du personnel et l'expérience d'une baisse des revenus. dentistes supérieurs seront confrontés à des dizaines de décisions que ces tendances se déplacent dans notre domaine. Ajouter la réforme des soins de santé dans le mélange et les dossiers médicaux électroniques qui nécessitent la technologie mis à jour et tout cela ajoute à de plus en plus la gestion nécessaire juste pour rester en affaires.

Combien vaut-il?

Personnellement , j'adore la gestion et de la stratégie. J'apprécie la diversité des tâches et décisions impliquées dans l'exécution d'un cabinet dentaire. Je dois, je suis allé à l'école pour obtenir un MBA - pas un diplôme DDS. Pour les dentistes qui essaient de décider si elles seraient mieux (traduction: faire plus d'argent) en possédant leur propre pratique en solo au lieu de travailler pour /avec un dentiste haut, il n'y a pas de réponse facile. Tout simplement parce que vous possédez la pratique, ne signifie pas nécessairement que vous allez gagner plus d'argent. En regardant la liste des défis de gestion énumérés dans cet article, pensez à vos compétences et la formation de gestion. Comment allez-vous gérer les décisions nécessaires d'affaires pour rendre votre pratique un succès? Comment intéressés et motivés sont vous de passer du temps sur les tâches répétitives, ennuyeuses qui facilement remplacer le temps personnel et /ou de la famille que vous appréciez maintenant?

Si vous êtes excité et motivé pour devenir un propriétaire de petite entreprise - Félicitations à vous! Comme vous pouvez le dire, ce choix est fait en fonction de la façon dont vous voulez passer votre temps et comment vous voyez-vous. Comme les dentistes continuent à suivre l'exemple de la médecine et de la pratique en groupe, nous avons besoin de propriétaires d'entreprises et les dirigeants qui aiment et sont bons à la gestion. Comme vous regardez vers l'avant, ne voyez-vous la gestion d'une pratique? Si oui, bienvenue à la direction.