Récemment, je parle avec un étudiant en médecine dentaire de l'Université du Kentucky. Il a quelques idées intéressantes que je voudrais partager. Il est un étudiant très accompli dans sa troisième année après un passage de premier cycle stellaire dans une école Ivy League. Ce mec est BRIGHT !!! Je n'ai pas la permission d'utiliser son nom, alors je vais l'appeler Tom.
Tom et moi avons parlé pendant plus d'une heure au sujet de ce qu'il voulait faire quand il est sorti. Tom est pas sûr de ce qu'il veut faire ... si la bonne occasion se présente, puis il va acheter une pratique. Sinon, il faudra probablement un an pour GPR. Il m'a dit que l'année précédente, un seul étudiant a continué à acheter une pratique directement de l'école dentaire. La plupart sont devenus associés, employés, ou a duré une formation avancée ou GPR.
Pour Tom, les deux premières années ont été épuisante. À l'Université du Kentucky, le travail clinique commence dans la deuxième année, ce qui en fait le plus difficile. Maintenant qu'il a terminé sa troisième année (essentiellement clinique), il commence à se sentir à l'aise avec l'idée d'acheter une pratique.
Tom n'a aucune idée de comment s'y prendre pour le faire. Il n'y a pas de classe qui enseigne comment localiser les pratiques. Il y déjeuner et Learns, où les courtiers viennent présenter de temps à autre, de sorte qu'un courtier est la seule option Tom était au courant. Ceci est un crime. Tom est un gars extrêmement lumineux. Au cours de sa troisième année, une classe «Options en dentisterie" aurait été nécessaire. Tom doit savoir comment trouver une pratique de se joindre, comment raccorder avec les cliniques qui vont payer sur ses prêts pour une certaine quantité de servitude, comment acheter une pratique pure et simple, ou ce que la formation spécialisée est disponible après l'école dentaire.
Tom ne veut pas devenir un associé. Le taux de réussite lamentable pour les associés est une chose à propos de l'école dentaire après qu'il a été enseigné. Quelle triste situation. Si quelque chose de fondamentalement différent ne se produit pas, les finissants dentaires choisiront GPR ou à l'emploi avec de grandes chaînes plus Associateships.
Dentistry est venu avec Associateships comme méthode pour aider les nouveaux dentistes obtiennent la «résidence» de parfaire leurs compétences encore plus, ainsi que l'apprentissage de la "business" de la dentisterie. Voir, Associateships sont un type particulier de partenariat. Ils devraient être un peu comme un maître Jedi enseigne un jeune Skywalker impatient. Le maître enseigne le jeune Jedi les Les rouages de l'aspect commercial de la dentisterie. Il n'y a pas de manière plus efficace. Des années d'école dentaire enseignent le côté clinique. Le côté commercial doit être appris à partir d'un compagnon.
Nouveaux dentistes ne sont souvent pas la moindre idée comment trouver une pratique de se joindre. Ils appellent regard sur les petites annonces et appellent sur eux, pour constater que la grande majorité d'entre eux mènent directement à des courtiers. Les courtiers, bien sûr, sont heureux de les appeler pour qu'ils puissent parler avec les dentistes supérieurs dans leur région pour accrocher le nouveau dentiste avec un dentiste senior (et perçoivent une taxe de 10% pour faire les démarches de transition).
Si un courtier est impliqué, le dentiste principal est celui qui paie les frais. Le dentiste principal est celui qui a la représentation. Le courtier travaille pour le dentiste senior. Il est dans le meilleur intérêt du courtier pour obtenir le contrat en place le plus rapidement possible de sorte que la partie initiale de sa taxe de 10% peuvent être collectées rapidement. Cela peut conduire à un manque de divulgation complète par le courtier du dentiste de vente.
En outre, avoir un intermédiaire entre les deux partenaires potentiels, il est difficile pour les parties de créer un lien de confiance. Pas étonnant que le «échec» taux de Associateships est si élevé.
Triste que tout le monde sait Associateships ont un bilan médiocre, mais peu prennent le temps de faire grand-chose. Je défie toute personne impliquée dans des transitions ou Associateships de trouver des moyens pour corriger cette attente générale d'échec dans Associateships. L'idée de Associateships mérite d'être sauvé.
Joe Spencer, Transition it Yourself Enthusiast
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