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AVEZ-VOUS UNE PRATIQUE DENTAIRE FUTURISTIC?

 
Est-ce que votre gestion dentaire se composent de toujours éteindre les incendies? La raison pour laquelle vous êtes toujours à essayer de résoudre les choses frénétiquement aujourd'hui peut-être dans la façon dont vous faites vos réunions de cabinet dentaire dans les blottit du matin morning.Often sont en cours, mais le dentiste est uniquement le déroulement des réunions et ils sont toujours juste parler de ce qui est fait aujourd'hui. Et ici se trouve deux erreurs à le faire cette demaines dentiste ne doit jamais courir le caucus du matin. Maintenant, je ne dis pas de ne pas avoir du tout; Je viens de dire de ne pas l'exécuter. Qu'est-ce que le dentiste doit faire est d'avoir chaque membre du personnel parle au sujet de son /ses différents domaines et comment ils vont contribuer à la production de bureau globale pour cette journée, semaine ou mois. Chaque personne a besoin pour exécuter le spectacle pour son hygiéniste domaine.Le par exemple se pencherait sur tous les tableaux des patients venus aujourd'hui et de regarder tous les plans de traitement qui n'a pas encore été fait pour ces patients, des dents ou des situations qui étaient discutables la dernière fois qu'ils étaient et de regarder pour voir si elle a progressé du tout et ce qu'elle envisage de faire. Elle expliquerait cela au reste du personnel et le médecin afin que tout le monde est coordinated.The réception devrait regarder au moins cinq à six jours ouvrables avant et dire combien il y a des ouvertures et puis quand Mme Johnson arrive et a le numéro 14 qui doit encore être fixé, alors tout le monde sait qu'il ya une fente pour elle. Les hygiénistes ou le médecin peut aider à la réception de remplir ces slots.What vous essayez d'atteindre en ayant vos membres du personnel parlent brièvement de leurs domaines est d'avoir chaque membre du personnel se approprier pour leurs meilleurs bureaux positions.Système regardent vers l'avenir et ils traitent les problèmes d'aujourd'hui qui peut potentiellement se transformer en gros problèmes demain et au-delà. Et cela se fait pas par vous en cours d'exécution de choses, mais par chaque employé prenant possession de leur région. Un bon endroit pour commencer est dans votre caucus du matin.