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La question perçue des SURPLUS Dentistes

 
La table ronde de santé bucco-dentaire des professionnels dentaires discuter la dentisterie comme une marchandise, l'impact de la mauvaise répartition et le besoin de différenciation.

Kathleen Bokrossy, RDH, a une énergie d'engagement à la profession dentaire pour la 30 dernières années. Kathleen est le fondateur de D-pointus Instruments dentaires, rdhu, RDH Gestionnaire de portefeuille et Coach QA où sa vision est d'aider à transformer le 'expérience en hygiène dentaire. Kathleen travaille en étroite collaboration avec les cabinets dentaires pour les aider à se développer et à améliorer l'expérience du patient.


Lisa Philp est président de Transitions Consulting Group, une entreprise de coaching à service complet pour la dentisterie. Prendre des données et des détails complexes, elle simplifie pour les autres à comprendre, tout en reconnaissant les modèles de ce qui pourrait fonctionner mieux. La mission de Lisa est de rendre la dentisterie simple et amusant afin que les professionnels vont se épanouir dans le lieu de travail.


Elliot Mechanic, DDS, pratique multidisciplinaire, la dentisterie esthétique réparatrice à Montréal, Canada depuis 1979. le Dr Mechanic est le rédacteur en chef du magazine esthétique de santé bucco-dentaire du Canada et est membre du comité éditorial de Dentistry Today. Il est également le co-fondateur de l'Académie canadienne de dentisterie esthétique.


Dave Lind est le principal et Broker of Record of Professional Practice Sales Ltd. (PPS). Avant PPS jonction, David était vice-président, CIT Financial, avec la responsabilité globale de l'activité Santé. Au cours de ses 18 ans avec CIT /Newcourt, il a développé une solide compréhension des besoins personnels et professionnels des dentistes, en particulier comme ils entrent et sortent de la profession. Dave est un auteur dans Le professionnel consultatif, qui est livré avec le magazine de santé bucco-dentaire.


Aldo Boccia, BSc, DDS, est actuellement membre du comité de rédaction de santé bucco-dentaire. Il a été très impliqué dans la dentisterie depuis de nombreuses années et a été président d'un certain nombre d'organisations, y compris West Toronto Dental Society, l'Académie de dentisterie de Toronto et de l'American Society of Geriatric Dentisterie
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Tim Brown est le PDG de ROI Corporation et le propriétaire des programmes livre pratique, magazine et CE rentables. Tim a été conférencier à plus de 250 séminaires de formation continue dans le monde entier.


Il a été dit qu'il n'y a pas le nombre de dentistes qui est le problème, mais plutôt la répartition inégale des dentistes et les cabinets dentaires. ce maldistribution peut être résolu et si oui, comment?


Kathleen Bokrossy Je ne suis pas sûr si ce maldistrubtion peut ou doit être résolu. Il y a 10 millions de Canadiens sans soins dentaires. Je pense que les questions /pressions et des stratégies pour y faire face, changent considérablement selon le type de soins dentaires dont nous parlons. Si ses soins d'urgence, que la distribution inégale est un énorme problème parce que les soins d'urgence est tout au sujet de la proximité d'un nombre fini de patients potentiels, donc fournir sera toujours supérieure à la demande dans les zones où les bureaux /patients potentiels ont besoin de soins d'urgence est élevé. D'autre part, la dentisterie cosmétique est sur le code postal ou l'emplacement. quartiers aisés peuvent gérer une densité beaucoup plus élevée de cabinets dentaires que les quartiers à faible revenu qui se spécialisent dans cette forme de dentisterie. dentisterie préventive est toutefois où je me sens le marché n'a pas encore été exploité et peut changer de façon spectaculaire l'argument maldistribution. Les défis avec la densité de courant de cabinet dentaire vont disparaître comme un problème, si nous pouvons obtenir un pourcentage plus élevé de personnes qui visitent les bureaux à une fréquence plus élevée.

Lisa Philp La meilleure façon d'affecter la mauvaise répartition est pour les diplômés de se déplacer dans les zones rurales où le dentiste ratio patient est en bonne santé d'au moins 1800-2000 par le fournisseur avec plusieurs types de procédures et de polices d'assurance.

Elliot Mechanic Je ne crois pas que la mauvaise répartition peut être résolu. Vous ne pouvez pas forcer les gens à vivre là où ils ne veulent pas vivre. Il y a une raison pour laquelle les grands centres urbains sont fortement peuplées. Les gens veulent y vivre! Aujourd'hui, les jeunes sont très sophistiqués et sélectifs dans leur apparence, les choix alimentaires, et les activités. Ils veulent vivre dans des endroits qui conviennent à leur mode de vie.

Dave Lind Bien que l'on peut dire que la question actuelle face à la dentisterie est l'offre excédentaire de dentistes totaux, les statistiques ne nous disent que ce sont surtout la mauvaise répartition des dentistes en Ontario qui crée les difficultés ou les défis relatifs à la pratique des performances. Il y a une augmentation de l'offre de nouveaux dentistes à la fois de l'obtention du diplôme et de dentistes formés à l'étranger. Nous trouvons aussi des dentistes qui travaillent après l'âge traditionnel de la retraite. Cela sert à exacerber le problème. Dans l'ensemble une pratique générale a besoin d'une population au rapport de dentiste de 1,250 à 1 pour être durable, (Cela ne signifie pas 1.250 patients actifs dans une pratique car il y a des patients qui ne sont pas conformes ou semi actif). Dans l'ensemble de l'Ontario, le ratio de la population aux dentistes a chuté d'environ 20 pour cent au cours des 10 dernières années à environ 1600 personnes à un dentiste, ce qui suggère une pression concurrentielle mais pas un rapport ingérable. Cependant, la question plus importante est que de nombreuses collectivités de la RGT ont des rapports de 1100 à un ou moins, un rapport très difficile. Ce problème peut être résolu si le collège a reconnu que le nombre de dentistes est à ou d'atteindre la capacité. La question de l'offre excédentaire dans les principales régions a besoin un certain type d'incitation pour encourager les gens des petites collectivités rurales de l'Ontario pour entrer dans la profession. Dans le numéro hiver /printemps 2015 du magazine U T Dentistry, le Dr Dan Haas, Dean, déclare fièrement le GPA moyen d'entrer U de T école dentaire était de 3,8. Cette mesure devrait être de-souligné et remplacé par un accent sur l'attribution de l'entrée aux étudiants des communautés rurales. On m'a dit que cela a été fait avec succès en arrière dans les années 1970 avec les étudiants retournent dans leur collectivité à la pratique.

Aldo Baccia Il n'y a pas de doute qu'il y est une vue perçue d'une offre excédentaire, la mauvaise répartition ou une répartition inégale des dentistes et les cabinets dentaires en Ontario. À Toronto, en 2010, le dentiste ratio patient était 1: 1200. Cela a placé une énorme pression sur le dentiste de Toronto, non seulement pour gagner de nouveaux patients, mais aussi de retenir les patients existants au sein de la pratique. Aujourd'hui, il n'y a plus de six mois d'attente pour une régulière nommer et une attente d'une semaine pour les urgences. Les patients peuvent être vus le même jour dans la plupart des bureaux. L'affairement de l'une quelconque pratique est non seulement en raison de l'augmentation du nombre de dentistes, mais aussi la diminution de l'incidence de la carie chez les enfants qui sont maintenant adultes. La pratique de la dentisterie comme une pratique de soins de santé est devenu une entreprise!

Les dentistes ont dû faire preuve de créativité et d'utiliser les dernières technologies pour retenir les patients.

La redistribution des dentistes et cabinets dentaires aujourd'hui créerait un grand problème et ont les commissaires à l'équité et les bureaux de la concurrence concernées. Les gouvernements veulent bien sûr de voir la concurrence. Ils veulent avoir accès aux soins, les choix des patients et des prix abordables. Par conséquent, à l'heure actuelle la rétention du temps des patients semble être la seule solution pour la viabilité continue d'un cabinet dentaire. Contrairement aux deux dernières décennies, le patient appelle aujourd'hui rarement le cabinet dentaire pour un rendez-vous à moins qu'il ya une urgence. L'équipe dentaire appelle constamment le patient personnellement ou par voie électronique (ordinateur, etc.). L'équipe dentaire fournit gimmicks, à savoir les jeux de réalité virtuelle, des vidéos, les dernières technologies, tire, des billets et des prix de loterie, et certains sites Web étendus pour attirer les patients de retour au bureau. Le cabinet dentaire est vraiment devenu une entreprise. Nous devons mieux prendre soin des patients que nous avons. Donc, la conservation, la conservation, la conservation!


Tim Brown Il existe de nombreuses mesures incitatives pour encourager les dentistes à écarter des grandes villes et de la pratique dans les régions rurales et éloignées du Canada. La plus grande motivation est le coût de la vie et le prix d'achat de la pratique dentaire. Les coûts de logement sont de 40 à 60 pour cent plus faible et d'achat des prix des cabinets dentaires sont de 30 à 40 pour cent plus bas dans les régions rurales et éloignées du Canada. Par conséquent, les incitations financières sont en place et ils ont été pendant des décennies. Ceci dit, le profil du nouveau dentiste d'aujourd'hui tout simplement ne pas embrasser les sensibilités des communautés et des modes de vie rurales et éloignées en raison de la distance de la famille et des centres culturels. Malheureusement, je prédis que maldistribution ne sera pas résolu par un faible coût des prix de vie et d'achat.


L'offre excédentaire présumé des dentistes touchant l'accès aux soins et /ou la qualité des soins aux patients et si c'est le cas, comment? Est-ce que la dentisterie recours à la guerre des prix et l'actualisation? Est-ce qui se passe déjà et si oui, si quoi que ce soit, peut être fait à ce sujet?

Kathleen Bokrossy Dans tout marché, l'offre excédentaire de tout service conduit à la banalisation, qui entraîne une baisse des prix, et réduit le niveau de service depuis il y a moins de profits à réinvestir dans l'entreprise, si sa formation, la dernière technologie, etc. Je pense que chaque bureau dispose d'un des deux choix, soit jouer le jeu des produits de base qui signifie que vous regardez comme tout le monde et laissez-prix /promos vous différencier ou votre spécialiser. Vous prenez vos plus grandes forces et vous construisez sur eux pour vous différencier sur le marché. Le marché va payer plus pour des services qui, selon eux, leur donner un meilleur résultat, mais à moins qu'ils comprennent ou perçoivent cette différence, ils magasiner pour le prix le plus bas. Nous avons vu ce phénomène encore et que de plus en plus de concurrents saturer un marché.


Lisa Philp L'offre excédentaire de dentistes affecte l'accès, car il y a beaucoup plus de choix de ce cabinet dentaire de choisir, comment travailler sur une affaire, est-il des réductions ou des coupons. Cette négociation des frais peut augmenter la demande des Canadiens qui visitent le dentiste, mais il sera plus difficile pour le propriétaire de la pratique de maintenir les plus récentes des cours, les matériaux, la technologie et les régimes de traitement.

L'offre excédentaire entraîne également la tentation pour la dentiste généraliste pour garder plus de procédures internes qu'ils peuvent ne pas avoir l'expérience clinique pour fournir techniquement ce qui provoque le retrait dans la profession de spécialité. Les guerres actuelles sont avec nettoyages, mise à l'échelle et de soins à domicile aides, etc. Le démarrage urbain obtient désespéré et peut avoir des rabais, des coupons et des services gratuits pour attirer les patients pour la visite initiale. La profession devrait se regrouper avec la collaboration sur les guides d'honoraires, l'éthique de la collecte et l'assurance d'avoir un espoir d'arrêter les guerres de prix.


Elliot Mechanic Je ne crois pas que la qualité des soins est un problème de l'offre excédentaire. Il est une question d'état d'esprit, la connaissance, et comment un dentiste choisit de livraison dentaire. Par exemple, si un dentiste ne propose que son patient une option de traitement, il est aveugle à toutes les autres possibilités. Les guerres de prix et l'actualisation sont un état d'esprit! Certains produits comme Chanel ne sont jamais actualisés, montent dans le prix chaque année et ne sont jamais encore en vente gens font la queue pour les acheter.


Dave Lind Oui, il est probable que la qualité des soins souffre. En raison de la concurrence accrue, les dentistes sont poussés à une approche de traitement plus agressif avec leurs patients, en plus de se sentir la nécessité d'offrir des services qui sont peut-être au-delà de leur niveau de compétence. Selon la théorie de la demande d'approvisionnement, la réponse naturelle à ce changement de la demande d'approvisionnement est que la tarification sera affectée. En dentisterie cependant, on ne sait pas que le marché a la sensibilité aux prix qui est commun à la plupart des marchés. Ceci est partiellement dû au fait que la dentisterie est en grande partie guide des honoraires entraîné, et l'assurance sur la base. consommateurs dentaires sont généralement pas au courant des prix compétitifs dans cette industrie. Il y a une certaine pression sur les prix de certains groupes de patients, qui peuvent être surmontés avec un accent sur le développement de la fidélité des patients, grâce à une communication progressive, clinique, et les stratégies de relation.


Aldo Baccia L'offre excédentaire présumé de dentistes ou cabinets dentaires dans les plus grandes municipalités ont contribué à l'accès aux soins. Un plus grand nombre de cabinets dentaires sont maintenant ouverts sept jours par semaine avec des heures tous les jours-longues ainsi. Certains bureaux sont ouverts sept heures-23 heures Il n'y a plus d'attente pouvant aller jusqu'à six mois, comme il était courant il y a 30 ans, pour voir votre dentiste. Dans la plupart des cas, vous pouvez voir un dentiste généraliste le même jour. Cependant, ce fait n'a pas réduit de manière significative les frais pour permettre aux patients à faible revenu d'accéder à tous les cabinets dentaires en Ontario. Aujourd'hui, après quatre décennies de fluorure dans notre approvisionnement et de dentifrices de l'eau, et une érosion du bien-être et les avantages des entreprises et l'augmentation des dentistes, tout cela a été pris une grosse bouchée de la profession dentaire. Jusqu'en 1990, un cabinet dentaire pourrait survivre avec 1000 patients. Cependant, aujourd'hui, je pense que au moins 2000 patients sont nécessaires pour maintenir un cabinet dentaire. Après tout, seulement un peu plus de la moitié de la population voit un dentiste sur une base régulière. Afin de se tenir occupé, nous voyons beaucoup de médecins généralistes effectuant des traitements dentaires qui doivent être renvoyés à un spécialiste. Nous avons aussi commencé à voir une certaine réduction des prix pour les services dentaires dans la RGT. Cela en soi est pas un problème pour un dentiste peut définir son /ses propres frais et régler les frais comme il /elle le juge opportun pour la procédure en cours d'exécution et ou le patient spécifique. Ce que nous avons observé est que le «patient assuré» a un ensemble de frais et le «patient non assuré" a une autre série de taxes. Ceci est contraire à l'éthique et non professionnel et volonté et a attiré l'attention des fournisseurs de soins dentaires et le Collège royal des chirurgiens dentistes de l'Ontario, où la fraude et malversations accusations pourraient être poursuivis.


Tim Brown Dentistes ne sont pas en mesure d'annoncer les prix donc il est difficile pour les analystes de déterminer les réductions de prix, mais l'information empirique et la base de données de mon entreprise vérifie les réductions d'actualisation ou de courtoisie frais ont été mis en place depuis des années et ils sont de plus en plus dans les communautés de haute densité ou lorsque la concurrence est féroce . Je prédis que les rabais, remises de courtoisie ou la guerre des prix sur droite augmenteront considérablement.

Comment la perception offre excédentaire ou maldistribution affecter les dentistes qui veulent vendre des pratiques dans le centre-ville ou de banlieue domaines de la RGT qui sont considérés comme ayant «trop de nombreux dentistes »? Est-ce que plus jeune ou dentistes formés à l'étranger préfèrent acheter existantes, les pratiques de patients chargés et vont-ils payer une prime pour eux?

Kathleen Bokrossy Oui, je pense que l'achat d'une base de patients fidèles est une considération extrêmement importante pour tout nouveau dentiste cherche à acheter une pratique existante. Le défi est de comprendre comment une grande partie de cette loyauté est liée à la personnalité du dentiste de vente vs l ' «expérience» qu'ils ont construit autour de la pratique dentaire. Parce qu'il est si facile pour un client de quitter et de trouver un nouveau dentiste dans un marché plus fourni, le dentiste d'achat doit déterminer combien de patients il /elle sera probablement en mesure de conserver lorsque la personnalité.


Lisa Philp Le dentiste vente dans GTA serait sage de capitaliser maintenant que les valeurs sont très élevées et les vendeurs ne sont pas assez pour fournir des acheteurs ou d'un groupe ou des personnes morales qui sont prêts à payer le prix. Il est essentiel pour l'acheteur d'évaluer le nombre pratique de patients, le revenu moyen par patient et la dentisterie exceptionnelle pour assurer un avenir qui couvrira la charge d'achat élevé du dollar de la dette et qu'ils peuvent remplacer la production de laisser le propriétaire
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Les cabinets dentaires Mechanic Elliot se vendent toujours dans les zones où il y a des patients et les gens veulent vivre. Comme preuve de cela, il y a toujours des entreprises qui ouvrent dans les zones d'une offre excédentaire perçue et pourtant ils deviennent la chose la plus chaude. Il est tout au sujet de la façon dont elle est présentée et livrée.


Dave Lind Dans une région sursaturée, les acheteurs de pratique sont tout à fait prêts à payer des primes importantes pour les pratiques avec une base patiente fidèle et bon nouveau patient écoulement. Les patients sont en fait plus de valeur (à un point de rupture forte) que dans une région insuffisamment desservie.


Aldo Baccia À l'heure actuelle, et je ne suis pas certain pour combien de temps, les dentistes de la RGT ont bénéficié d'un "vendeurs" marché de prédilection. L'offre excédentaire perçue des dentistes et cabinets dentaires n'a pas changé ce fait au cours des 6-8 dernières années. Nous continuons à graduer dentistes canadiens au nombre record et de recycler les dentistes formés à l'étranger à l'augmentation du nombre. Ces dentistes sont désireux de posséder leurs propres pratiques. En raison du climat économique, la plupart de ces nouveaux dentistes se rendent compte de la difficulté de la mise en place et le démarrage d'une nouvelle pratique dans la RGT déjà saturé. Les institutions financières sont tous désireux de fournir des prêts, et actuellement à des tarifs très raisonnables, de sorte que le nouveau dentiste préfère acheter une pratique établie. Ces pratiques de patients chargés ont un retour immédiat sur leurs investissements et pour cette raison, le nouveau dentiste continueront d'acheter des pratiques établies dans la RGT où de plus en plus des dentistes baby-boomers prennent leur retraite.


< p> Tim Brown Pour les dentistes dans les grandes villes, les justes valeurs marchandes et des prix de ventes finales ont doublé au cours des cinq dernières années et dans certaines zones très denses, les prix ont triplé. jeunes dentistes d'aujourd'hui préfèrent acheter une pratique chargée entièrement patient et ils sont prêts à payer une prime substantielle au-dessus de la valeur estimative afin d'obtenir la liste de patient actif très convoité. Malheureusement, les mêmes augmentations de valeur ne gravitent pas toutes les pratiques rurales et éloignées, mais il est modeste mouvement de hausse des prix dans ces domaines.


Comment les dentistes, en particulier les nouveaux diplômés ou des dentistes formés à l'étranger peuvent qualifié de pratiquer ici, être encouragés à pratiquer en moins fortement concentrée domaines, tels que les zones rurales?

Kathleen Bokrossy Je crois que l'éducation est la clé de tout. Ils doivent être conscients des défis et connaissent les risques /récompenses de leur décision finale sur l'endroit où mettre en place leur pratique. J'ai vu quelques petites collectivités font un excellent travail à l'éducation (à savoir la commercialisation) les avantages de la vie et de la pratique dans leurs communautés. Lorsque la qualité de vie est pris en compte dans l'équation, et le dentiste a une compréhension réaliste de ce qu'ils obtiennent dans, bon nombre de ces communautés peuvent offrir un avantage considérable sur la pratique dans plusieurs marchés majeurs, à haute densité.


Lisa Philp pratiques doivent se différencier en connaissant l'entreprise la performance métrique, vision partagée par l'ensemble de l'équipe dentaire avec un playbook de systèmes et de se concentrer sur le patient hyper loyauté, le service et la rétention. Ils font leur affaire de connaître les patients, le statut et les faire revenir sur un cours dans un établissement accueillant avec la technologie et l'équipe amicale. La pratique doit avoir une identité, la marque et l'empreinte numérique se trouvent sur Internet et doit répondre à l'agent en chef des achats des soins de santé "maman" qui veut que la pratique dentaire pour être facile et commode de travailler avec et à la pratique adresse à son famille et des enfants en cas de besoin
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Elliot Mechanic Il y a toujours des gens qui préfèrent vivre dans une zone rurale avec le style de vie que ces zones fournissent. Cependant, la plupart des jeunes d'aujourd'hui ne veulent pas vivre dans Mayberry. Même si vous les amener là par la pointe du fusil, ils finiront par trouver un moyen d'échapper.


Dave Lind La seule motivation est l'économie et l'éducation. Actuellement l'argent est bon marché et facilement disponibles en raison des faibles taux d'intérêt et de solides appétits par les banques au service de la profession dentaire. Par conséquent, les acheteurs de pratique sont prêts à payer des primes élevées pour une pratique de rester dans une zone urbaine à forte demande. La seule façon que les nouveaux dentistes voudront regarder les zones rurales est par l'économie et le mode de vie. Comme l'écart entre les prix payés pour les pratiques urbaines par rapport aux pratiques rurales élargit au point que les acheteurs se sentent obligés de considérer la possibilité rurale due l'économie sous-jacents. Nous avons vu des preuves de ce changement au cours des 12 derniers mois.


Aldo Baccia Encourager les nouveaux diplômés dentaires et de nouveaux dentistes recyclés à rechercher une pratique rurale est avérée très difficile. Au cours des dernières années, les comités d'admission aux deux facultés encouragés et promus à l'acceptation des candidats plus dentaires des zones rurales en vain. Aujourd'hui, les facultés de médecine dentaire aux deux universités ont des programmes de sensibilisation. Les élèves font une rotation dans les collectivités rurales et du Nord de l'Ontario pendant deux semaines à la fois la fourniture de traitements dentaires. Ce programme expose l'étudiant à des approches différentes pour les traitements dentaires et un mode de vie de la communauté rurale avec l'intention que certains étudiants retourneront dans une communauté rurale après l'obtention du diplôme. Un cabinet dentaire rural a considérablement réduit les frais généraux et donc un meilleur résultat net à la fin de la journée. Si l'on aime le style de vie, ce serait un excellent choix pour un nouveau diplômé ou un dentiste international recycler. Je suis aussi la ferme conviction que les gouvernements, tant au niveau provincial et local, devraient donner des incitations à la nouvelle ou recyclés dentiste pour aider à la relocalisation des finances ou une nouvelle installation de soins dentaires pour la communauté rurale spécifique dans le besoin de services dentaires. Je sais que cela a été fait par les différents niveaux de gouvernements il y a 35-45 ans en Ontario et pourrait être rétablie. Cela inciterait certains dentistes.


Comment les dentistes (actuels et nouveaux diplômés) eux-mêmes et leurs pratiques se différencier dans l'environnement concurrentiel d'aujourd'hui? Est-ce que les dentistes qui sont mieux au marketing »ont battu à« meilleurs cliniciens?


Kathleen Bokrossy Pour moi, il y a deux étapes pour le marketing, la commercialisation qui obtient le patient dans la porte la première fois et la commercialisation qui les maintient fidèle et les amène à revenir encore et encore, tout en racontant tous leurs amis et la famille au sujet de leur expérience (ie les fans furieux). Être un meilleur clinicien lui-même ne suffit pas; en particulier lorsque le patient n'a aucune idée de ce qui vous rend que les impacts de compétences dans un sens positif plus qualifiés et comment. D'autre part, étant un acheteur impressionnant et obtenir de nouveaux patients dans la porte ne suffit pas non plus. cliniciens pauvres et /ou de marketing déformé, signifie que vous ne serez pas en mesure de conserver vos patients ou d'obtenir des références. , les pratiques différenciées qui réussissent ont besoin les trois composantes, une stratégie efficace pour attirer de nouveaux patients, une expérience merveilleuse tandis que dans vos soins par d'excellents cliniciens bien formés, et une stratégie pour faire en sorte que les patients continuent à revenir et dire à tous leurs amis et la famille sur la façon merveilleuse leur expérience était.


Lisa Philp Oui !! OUI!! Quatre-vingt-cinq pour cent d'un succès de la pratique dentaire est basée sur les patients qui choisissent qui ils vont acheter que s'opposer à ce qu'ils vont acheter. Maintenant, est pas le temps pour la complaisance et nous espérons que le monde sait comment vous êtes bon. Sortez et les comment et pourquoi dire.


Elliot Mechanic Je crois dans les années à venir, le juste milieu de la dentisterie va disparaître. La majorité des pratiques réussies sera commercialisation dépendante et suivre la formule AAA. A1 = disponibilité A2 = affabilité et A3 = capacité. Remarquez comment je crois que la capacité d'un dentiste est le dernier élément important dans ces types de pratiques. À l'autre extrémité de la hampe sera le praticien de haute qualité avec des compétences exceptionnelles offrant aux patients nécessitant et d'apprécier ces services. Cependant, dans les décennies à venir avec une meilleure prévention disponibles Je crois que les besoins de ces services diminueront en réduisant la nécessité pour ces types de pratiques.


Dave Lind Ceci est facilement le facteur le plus important aujourd'hui . Bien que les dentistes sont en situation de compétition il y a des gagnants et des perdants. Pourquoi une pratique n'avoir 2.500 patients, et la pratique dans la rue ont seulement 700 patients? La réponse est que les pratiques réussies ont développé un avantage concurrentiel différentiel par rapport à leurs concurrents locaux. Comme dans l'immobilier, l'emplacement est important, marketing défini et la stratégie de rétention des patients est la clé du succès. Cette possibilité de développer la fidélité des patients devrait être au centre de tous les jours de chaque cabinet dentaire. Cette fidélité se développe à travers le personnel et jusqu'à chez le dentiste, et est une combinaison de l'excellence du service, les compétences cliniques, la communication, et une indication de prise en charge pour les besoins de ce patient. Le traitement des patients bien combiné avec une expérience de service à la clientèle supérieur prévaudront sur les pressions concurrentielles ou de prix sur le marché.


Aldo Baccia Dans une récente étude, les Drs. A. Ahmad et C. Quinonez ont indiqué que dans la RGT les dentistes ont été regroupés dans des communautés dont le revenu du ménage est élevé et donc il y a une mauvaise répartition des dentistes en fonction du revenu du ménage, l'éducation des ménages et le nombre d'immigrants dans la communauté. Avec des temps économiques imprévisibles d'aujourd'hui, la sécurité d'emploi est incertain pour la moyenne ontarienne. Le soutien de famille doit fournir de la nourriture de base, des vêtements et un toit au-dessus de son /sa famille. La dentisterie est normalement au bas de la liste des choses à assister à moins qu'il y ait douleur impliquée. Et la dentisterie est aussi le dernier à récupérer lorsque les temps économiques à améliorer pour la famille. Nous voyons cela maintes et maintes fois afin cabinets dentaires remarquent ralentir et il y a très peu qui peut être fait. Lorsque la Cour suprême a permis la publicité et de crédit paiement par carte pour la dentisterie, il y avait une bousculade pour la part de marché et elle continue aujourd'hui. La commercialisation des cabinets dentaires est maintenant répandue. Malheureusement, nous voyons maintenant que les meilleurs spécialistes du marketing ont conquis le meilleur clinicien. Les cabinets dentaires offrent des traitements gratuits aux nouveaux patients, des cadeaux pour les patients faisant référence, des billets de loterie et des prix réduits. Le clinicien expérimenté et compétent n'escompte généralement pas son /ses frais et certainement ne pas annoncer son /ses frais.


Tim Brown Les praticiens les plus réussis dans la haute densité et les zones hautement concurrentielles de Canada se concentrent sur le service à la clientèle et les expériences des patients en circulation. Il y a plusieurs années ceux qui ont commencé à offrir le soir et le week-end heures ont réussi et d'attirer les patients loin de ceux qui maintiennent des heures traditionnelles. Cependant, il y a tellement de pratiques qui offrent maintenant la commodité que ce n'est plus un outil de marketing efficace.


Quel est le rôle des écoles dentaires canadiennes jouent dans l'offre excédentaire supposée des dentistes? Qu'est ce qui motive une école (dentaire ou d'hygiène) pour détourner les frais de scolarité à payer les étudiants


Kathleen Bokrossy Les étudiants diplômés d'aujourd'hui ont une excellente maîtrise technique?; mais ils ont besoin d'être enseigné l'importance de la différenciation, les défis avec maldistribution et que le marketing est pas un mauvais mot. La plupart des dentistes deviennent dentistes parce qu'ils veulent pratiquer l'art de la dentisterie. Malheureusement, une entreprise doit être construit autour de cette entreprise qui a les mêmes défis que toute autre entreprise, l'offre, la demande, la banalisation, la nécessité pour le marketing, etc. Avec un tel pourcentage élevé de dentistes diplômés et l'ouverture de leur propre entreprise, je suis toujours surpris de voir combien peu de formation entreprise est intégrée dans le programme d'études. Je crois que le marché dentaire est en croissance, mais de participer à cette croissance, les dentistes de compétences obtiennent leur diplôme avec le besoin de se développer aussi bien.


Lisa Philp écoles dentaires canadiennes obtiennent leur diplôme plus de nouveaux diplômés Canada et les étudiants admissibles, ce combiné avec de dds formés de pays aux Etats-Unis ... il y a trop de dds fournis dans la population à un moment où de nombreux aspects se préparent ce qui semble être une «tempête parfaite». Les dentistes actuels (Neuf des 10 provinces ont plus de 30 pour cent de DDS sur 55 ans) ont avancé leur âge de la retraite et se tenant à leurs pratiques. Les jeunes patients canadiens ont été exposés au fluorure, ce qui réduira la nécessité pour les visites de réparation, les baby-boomers vont perdre l'assurance après avoir quitté la force de travail, et les patients âgés souffrant le plus besoin le trouver plus difficile de maintenir le dentiste et l'environnement hyper concurrentiel causés par le manque d'assez patients dans les centres urbains.
écoles dentaires Mechanic

Elliot sont dans l'entreprise de faire de l'argent et d'obtenir des subventions du gouvernement et des entreprises. Ils feront tout ce qui est bon pour eux, car ils doivent survivre aussi bien.


Dave Lind Les gens qui veulent être les dentistes feront à tout prix. Si elles ont l'intelligence et les ressources, ils vont aller à tout pour réaliser leurs rêves professionnels. Dans l'article U de T mentionné ci-dessus, Dean Haas affirme que seulement 38 pour cent des nouveaux dentistes inscrits en Ontario en 2012 est diplômé de deux écoles dentaires de l'Ontario. Le reste est diplômé des Etats-Unis ou à l'étranger. Leur objectif dans l'augmentation des inscriptions est de permettre à certains de ces étudiants à fréquenter l'école dentaire dans leur province d'origine. Si seulement nous pouvions les amener à recruter des étudiants issus des communautés rurales, nous commencerions à corriger le déséquilibre.


Aldo Baccia Dans les années 1990, pour financier et /ou l'offre excédentaire de dentistes en Ontario, les écoles dentaires a commencé à diminuer les inscriptions. L'impact sur le nombre de cabinets dentaires cependant, a été neutralisé par l'afflux de dentistes étrangers et par les Canadiens qui ne pouvaient pas entrer dans les facultés dentaires du Canada, qui fréquentent les écoles américaines est revenu en Ontario pour mettre en place des pratiques. Une note intéressante qui vient du site ORCDO est qu'en 2012 il n'y avait que 37% des dentistes inscrits en Ontario qui avaient obtenu leur diplôme dans les deux facultés de médecine dentaire de l'Ontario. Compte tenu de ces chiffres en considération et pour les gains financiers, l'Université de Toronto Faculté de médecine dentaire (ainsi que certains collèges d'hygiène) a décidé d'assouplir leurs politiques de restriction d'admission et d'augmenter les inscriptions de 65 à 95 étudiants canadiens. Cela place moins d'un fardeau financier pour un étudiant canadien formé à la maison et davantage de soutien financier à notre Faculté. La plupart des facultés de médecine dentaire sont en difficulté financière et ce mouvement devrait aider ici à la maison. De plus, il donne plus de Canadiens l'occasion d'obtenir une éducation dentaire au Canada où nous sommes parfaitement au courant de la nature de l'enseignement dentaire et la formation de l'étudiant a reçu de meilleurs soins pour notre population de l'Ontario. Écoles d'hygiène ont été témoins le même scénario. Si l'étudiant ne peut pas être accepté en Ontario, ils cherchent l'admission ailleurs et puis retourner à l'Ontario après l'obtention créant une offre excédentaire d'hygiénistes.



Qu'en est-il du nombre d'hygiénistes dentaires et l'offre excédentaire dans cette profession? Quel est l'impact sur les perspectives d'emploi, les salaires, la sécurité d'emploi et l'avenir pour les hygiénistes dentaires en Ontario?


Kathleen Bokrossy Ce sujet est très proche et chère à mon cœur.