Interrogé sur les défis auxquels ils font face à la possession d'une pratique, les médecins mentionnent rarement l'aspect clinique de leur emploi. Au lieu de cela, face à la dynamique de leur équipe de soutien est souvent la principale source de stress. Beaucoup pensent qu'ils passent trop si leur énergie à essayer de gérer diverses personnalités et d'essayer d'aider tout le monde se entendre.
Alors, que peut faire un médecin? Voici quelques conseils sur comment vous pouvez développer la chimie entre les membres de l'équipe et ont une meilleure chance d'une pratique de gestion bien gérée plutôt que d'être le pacificateur en chef.
embaucher du personnel qui fonctionne bien avec d'autres
Apporter sur le droit du personnel depuis le début est une partie essentielle de la réussite de la chimie de l'équipe. Lors de la réalisation d'une entrevue, recherchez les clés qui montrent que le candidat a été axé sur la réalisation des équipes, ils ont travaillé avec avant plutôt que leur propre succès.
Assurez-vous que lors de la conduite de vos chèques de référence de vérifier comment le potentiel de location travaillé avec les autres. Interrogé comment leurs pairs les voient, vérifier pour voir comment ils interagissent avec leurs collègues et patients. Demandez un exemple concret de la façon dont ils ont aidé quelqu'un à atteindre un but ou résoudre un problème. De bons coéquipiers cherchent toujours pour aider à rendre les autres autour de leur succès.
Faire Certains dirigeants La pratique bien travailler ensemble
Si vous avez une petite pratique, vous ne pouvez pas avoir beaucoup désigné «leaders», mais il est essentiel que tout le monde travaille bien ensemble. Si vous avez assez de personnel où quelqu'un est attribué un titre de chef de file, assurez-vous que les dirigeants comprennent et apprécient le rôle de chacun. Dans la pratique dentaire, l'assistant clinique phare a besoin de savoir quels sont les objectifs du chef d'entreprise a et comment aider. Le chef d'entreprise doit savoir quelles tâches sont essentielles pour l'assistant à accomplir. Si tous sont sur la même page, ils sont plus susceptibles de mieux travailler ensemble comme une équipe.
Ne tolérez pas Membres de l'équipe négatives
Tout le monde a une mauvaise journée aujourd'hui puis et peuvent être frustrés par leur travail et d'autres. Mais ceux qui sont complaignants chroniques et toujours négatif au sujet de leurs collègues de travail ou le médecin sont un fardeau pour la pratique.
Comprendre comment le personnel négatif tire vers le bas de l'équipe est la clé. Les employés qui ne sont pas positifs au sujet de leur emploi, il est difficile pour les autres de se concentrer sur leur. La direction de la pratique devrait être prêt à intervenir et discuter avec un membre du personnel qui ne sont pas positifs au sujet de leur rôle. Si cette personne ne peut pas tourner autour, parfois le seul choix est de les sortir de la pratique.
Faire Feel Chaque membre Apprécié
Reconnaissance et récompenses pour un travail bien fait va un long chemin à la construction d'un travail d'équipe. Dans un cabinet dentaire, le rôle de chaque personne est dépendante des autres. Si le médecin donne le ton et renforce les réalisations positives de l'équipe, les individus seront des travaux susceptibles de travailler ensemble.
Les réunions du personnel sont un bon endroit pour reconnaître l'effort de l'équipe a fait. Événements où toute l'équipe se réunit en dehors du bureau quand un but particulier est atteint est aussi une façon de montrer son appréciation.
Faire une priorité de garder l'équipe Axé
< p> Il est essentiel pour le leader d'une pratique de garder l'œil sur le pouls de l'équipe. Il est beaucoup plus facile de traiter des questions alors qu'ils sont petits qu'après qu'ils grandissent hors de contrôle. Soyez conscient de la façon dont les employés travaillent ensemble et comment ils se sentent sur leurs rôles. Que des signes que des conflits et agir rapidement pour les résoudre.
Le moral d'une équipe est une clé et peut être contrôlé avec des conversations informelles fréquentes. Être sincère et demandant aux membres de l'équipe comment ils le font sur une base régulière aidera la direction de la pratique rend les ajustements nécessaires pour maintenir la pratique fonctionne bien.
Construire une équipe solide au sein d'une pratique prend beaucoup d'efforts et de l'énergie, mais la récompense en vaut la peine. Tout ce qu'il faut est une certaine attention par la direction de la pratique et les résultats se déplacera votre pratique vers de nouveaux sommets.
Ken Smith
est vice-président des artistes interprètes ou exécutants Peak, Inc. une organisation spécialisée dans le soutien du conseil en affaires et les besoins en personnel de dentistes et de leurs pratiques. Avec plus de vingt cinq ans d'expérience dans le domaine des soins de santé, les antécédents de Ken comprend la supervision des opérations multiples cabinets dentaires ainsi que des travaux dans les domaines optométriques et vétérinaires. Ken est connu dans le côté commercial de la gestion de la pratique et est qualifiée dans les domaines de la gestion des ressources humaines, les entrevues et le recrutement, le service à la clientèle ainsi que la croissance des revenus. Pour contacter Ken visite http://www.peakdental.com ou appelez 888-477-7325