j'ai posté la lettre suivante à l'éditeur du JADA sur la page "E-mail Division Publishing» du site Web ADA. Je plus ou moins exigé qu'il soit publié dans l'édition d'Octobre '09 de Journal.Unfortunately, il n'a pas une chance pour l'une des nombreuses raisons .----------------- ------------------ http: //www.ada.org/ada/contact/email.asp link = 45Dear éditeur, Journal de l'American Dental Association: C'est une lettre sincère que je suis sûr que vous serez d'accord devrait être publié dans l'édition d'Octobre 2009 du JADA. Aujourd'hui est le 19 Juillet, 2009. Je permets pendant les six semaines de temps minimum, il faut que les lettres apparaissent en caractères suivant leur sélection pour publication. Il sera affiché sur Internet immédiatement. En dépit de cela, je crois que vous allez finir par accepter de le publier en dépit de vos règles archaïques. Sinon, en Novembre, l'histoire pourrait montrer que le rédacteur en chef du JADA sans doute refusé la représentation des intérêts des patients dentaires au moment le plus critique de l'histoire de la profession. Ce serait regrettable pour votre propre réputation professionnelle ainsi que pour la JADA de. En tant que membre ADA, si mes préoccupations sont ignorées, je vous tiendrai responsables publiquement une explication pour une longue time.From maintenant, nous serons d'accord pour laver notre linge en public parce que sinon il ne viennent pas toujours clean.You peut appeler la pression j'apporte non professionnel si vous voulez, mais après exposition publique de l'ADA Nouvelles de leur éthique de mauvaise qualité cette semaine, il serait insensé d'utiliser mes méthodes comme une excuse pour refuser mon accès à l'adhésion. Comme je suis certain que vous êtes au courant, il y avait trois révisions de "ADAidm pour éliminer le service" sur ADA Nouvelles en ligne (7/10, 7/13 et 7/16). Non seulement je salue un débat public largement ouvert sur l'éthique dans le journalisme avec des représentants de la JADA, mais je l'encourage. Nous savons tous les deux que l'ADA a besoin du linge propre maintenant plus que jamais dans ses membres de history.For qui ne l'ont pas entendu, l'2½ ans coentreprise de notre ADA Business Enterprises, Inc. (Adabei) avec le marketing dentaire intelligente - une Utah les entreprises privées à base - est tombé à part dans la fin du printemps de cette année. Quelques mois plus tard, nos dirigeants de l'ADA sont encore moins transparente avec l'adhésion de ce qui a mal tourné. Je suis allé dans les affaires assez longtemps pour savoir que si les erreurs commises par les employés ne sont pas révélées et discutés, ils sont tenus de se produire à nouveau et again.It est pas comme les dirigeants de l'ADA ont pas été avertis. Ils ne tout simplement pas en tenir compte. À la fin de 2007, de nombreuses personnes bien informées impliquées dans l'industrie dentaire reconnaît facilement les défauts dans le partenariat entre notre organisation professionnelle sans but lucratif et une société de publicité Utah à but lucratif. Avec le recul, tout le monde peut voir que ADA /slogan de IDM, "L'image est tout," trahit clairement une attitude incompatible tant avec la mission de l'ADA et le serment d'Hippocrate. Néanmoins, même l'esprit du slogan a été adopté à regret par les dirigeants des entreprises commerciales de l'ADA, Inc. Maintenant, il est l'image de l'ensemble de l'ADA qui souffre le damage.I personnellement commencé à interroger la responsabilité de l'ADA /IDM délicat modèle il y a plus de deux ans, lorsque les bénéfices de Adabei avaient fonctionnaires excités à éviter la nécessité d'augmenter les cotisations des membres l'an dernier. Sans surprise, dans l'atmosphère d'euphorie, personne à Chicago voulait reconnaître les préoccupations d'une poignée de membres d'alerte. Nous avons été mis de côté comme des fauteurs de troubles. Alors, comment critique est le risque? Avec massif, la législation des soins de santé sans précédent imminent, c'est le pire moment imaginable pour nos, officiers soucieux de leur image stoïques pour nous conduire à l'échelle nationale embarrassment.Following l'moneyThe céder à ces tentations pour les dirigeants d'organismes sans but lucratif ne sont pas sans précédent. Savez-vous pourquoi les cotisations pour l'Association américaine des retraités (AARP) ont été maintenus si bas? Non contrairement à l'ADA, l'AARP sans but lucratif recueille les bénéfices provenant de polices d'assurance et d'autres produits que ses dirigeants vendent à l'adhésion - même en utilisant des annonces trompeuses dans AARP cotisations-soutenues publications. Cependant, à la différence des cotisations de l'argent, les fournisseurs "pots de vin" ne dépendent pas de la responsabilité des membres. Il y a quelques années, les bénéfices tirés des accords avec des fournisseurs prévisible est devenu l'élément vital pour l'auto-perpétuation de la bureaucratie AARP - éventuellement influencer leurs efforts de lobbying. Depuis but non lucratif comme l'AARP et l'ADA sont traditionnellement respectés par les législateurs qui aiment énormes dons de campagne, les lobbyistes d'une entité à but non lucratif peuvent être tentés de représenter tranquillement les intérêts de membres des vendeurs frais. Parfois, ils obtiennent caught.Almost il y a un an, l'AARP a perdu la confiance précieuse membre lorsque l'organisation a été contraint de suspendre les ventes de plans de santé "des prestations limitées" soutenues par UnitedHealth Group (de Ingenix renommée). Le sénateur Chuck Grassley a déclaré que les plans qui laissent les assurés vulnérables à des dizaines de milliers de dollars en coûts ont été vendus par l'AARP aux membres naïfs et confiants en utilisant des astuces de marketing trompeuses - pas contrairement à ceux utilisés dans la promotion de l'ADA de l'ADA /IDM. Le sénateur Grassley a envoyé une lettre détaillée au PDG Bill Novelli exigeant des réponses aux questions sur les plans d'assurance santé promus à plus d'un million membres cotisants de l'AARP. Grassley a dit USA Today journaliste Julie Appleby que «l'assurance est censé limiter votre exposition au coût potentiellement élevé d'une maladie grave et que ces plans font le contraire." (7 novembre 2008) .http: responsabilité //www.usatoday.com/news/health/2008-11-07-aarp-insurance_N.htmIs AARP niveau aussi bon qu'il obtient? Je dis membres no.Attention ADA - Il est de mon avis que nos dirigeants perdent le contrôle de notre organisation professionnelle. L'échec récent de l'ADA /IDM est pas le premier signe flagrant de la difficulté à l'administration centrale. Il y a plus d'un an, le directeur exécutif, le Dr James Bramson, a été soudainement tiré sans explication. En fait, alors président Dr. Mark Feldman a ordonné que les raisons de la mise à feu ne seront pas divulguées. Docilement, les dirigeants de l'ADA ont jusqu'à présent maintenu un contrôle ferme des informations top secret qui, si libéré pourrait en quelque sorte de mettre en danger les patients dentaires (?). Parce que l'indemnité de départ de Bramson est venu de ma cotisation et non de la poche du Dr Feldman, je pense que je mérite de connaître plus de détails. Sinon, cette erreur pourrait se produire encore et again.The ADA /IDM catastrophe est pas non plus le seul embarras Adabei je vois à l'horizon. Il est de mon avis que CareCredit montre aussi des signes de désespoir silencieux. Le 9 Juillet, les responsables de la filiale en propriété exclusive ADA acheté une annonce sur dentalblogs.com intitulé «Communiqué de presse:. CareCredit Ajoute 24 mois, No-interets [sic] plan de paiement" (pas byline)http://www.dentalblogs.com/archives/administrator/press-release-carecredit-adds-24-month-no-interst-payment-plan/Even si j'approuve la bienveillance à l'idée d'étendre le crédit à ceux qui ont l'aggravation des problèmes dentaires - surtout en ces temps financiers difficiles pour les patients - la CareCredit anonyme (ADA) représentant qui a posté l'annonce n'a pas répondu à ma question en temps opportun et important: " Si la règle Flags Red ne soit pas retardée pour la troisième fois en trois semaines, comment cela affectera ceux qui offrent des soins de crédit? "ni qu'il a fait ou elle répondre à mon suivi réponse le 13 Juillet" le 9 Juillet à 16h54 , je soumettais une question sincère concernant la façon dont les drapeaux rouges règle affectera les membres de l'ADA qui signent pour CareCredit. au lieu d'afficher avec la promesse d'une réponse, vous regret choisi de censurer un membre de l'ADA. Aujourd'hui, le 13 Juillet, je suis un deuxième et troisième question: Pourquoi avez-vous ignorer mon premier et qui est votre patron "Jusqu'à présent, je suis toujours en attente des réponses à tous les trois questions.I confiance vous traiter mes préoccupations avec plus de respect, Editor.D Kellus?. pratique Pruitt DDSPrivate, Fort Worth, Tex7 /28/09 CorrectionI ont une correction dans ma Lettre à la JADA. Je pensais à tort que CareCredit était une «filiale en propriété exclusive» de l'ADA. J'avais tort. CareCredit est détenue par GE, et non l'ADA. Il est le Adabei qui est entièrement détenue par l'ADA. J'ai mal interprété ces faits dans l'article DentalBlogs.com, "Communiqué de presse: CareCredit Ajoute 24 mois, No-interets [sic] plan de paiement" (pas byline) .Dans ma défense, l'ADA a été mentionné 9 fois, alors que le véritable propriétaire de CareCredit, GE, n'a pas été mentionné once.In outre, Cindy Hearn, qui a été cité dans l'article, aurait pu être plus utile dans la prévention de cette erreur. Elle a signé son nom "Cindy Hearn, premier vice-président, CareCredit" dans cet article qui a été dominée par l'ADA. Partout ailleurs, cependant, elle signe son titre "Senior Vice President, CareCredit /GE." Pourquoi le vice-président du marketing pour CareCredit /GE décider qu'il était important de permettre aux lecteurs de supposer que l'ADA est en contrôle de CareCredit, quand ils pourraient ont trouvé la vérité plus rassurant? Est pas Mme Hearn au courant de l'histoire tragique de Adabei et ADA /IDM? Je pense que l'histoire a montré récemment des chasseurs de têtes exécutives de l'Amérique que ses chances de trouver l'esprit d'entreprise pointus sont beaucoup mieux dans les salles de GE que dans ADA Headquarters.D. Kellus Pruitt DDS
