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Dental Practice Problèmes de gestion: Sick Again

 
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Avez-vous remarqué vos employés, ou un employé d'être malade assez régulièrement?

Est-ce que cette personne ne veut pas venir au travail, ou est-ce qu'il est vraiment malade?

Je trouve que quelqu'un qui a la propriété de mentalité, il est généralement temps ou à temps moins malades en dehors du travail. Le défi, quand on regarde la pratique comme si vous étiez un consultant dentaire, est que les membres de l'équipe peuvent développer la mentalité puncher une «horloge». Comment parlez-vous à propos de ce problème et pourquoi devriez-vous?

Les cabinets dentaires sont généralement une petite équipe. Même si nous sommes dans un bureau plus grand, vous aurez une équipe de base et vous dépendez vraiment les uns des autres. Prendre des jours de maladie peut avoir un impact sur les membres de l'équipe, la pratique et aussi les soins aux patients.


Pourquoi les employés prennent un congé? Payez-vous les gens à prendre le temps d'être malade? Si vous offrez des indemnités de maladie plutôt que de payer bien, vous pouvez les payer pour être malade. Et si elles sont les indemnités de maladie ne roule pas à l'année suivante, ils peuvent finir par prendre plus de temps libre en Décembre.

Tant de fois, en tant que consultant en gestion de cabinet dentaire, nous demandons aux employés la question : «Quels avantages ne vous avez que vous aimeriez voir ajoutée dans les années à venir?" Et de nombreuses fois, la réponse est: «Je souhaite que nous ayons plus de jours de maladie que le nombre que nous avons déjà."

Est-il temps de changer l'orientation? Un médecin a dit: «Je paie mes gens à être bien." Il a donné quatre jours par an, un jour par trimestre, du temps personnel payé pour les membres de son équipe et il avait aussi un plan de bonus bien en fonction des jours de maladie. Ils ont gardé l'absentéisme à un niveau bas. Comme son cabinet de conseil en gestion de cabinet dentaire, nous avons recommandé et mis en œuvre le système pour lui l'année précédente et il a fait une énorme différence dans la propriété de la mentalité dans l'entreprise des employés

Le système a fonctionné comme ceci:.

& bull; Les employés pourraient manquer un jour par trimestre pour une raison quelconque et être payé pour la journée. Cependant, bien sûr ils ont réalisé que s'ils l'ont fait au hasard, sans laisser le bureau sait, il pourrait sérieusement peser sur le bureau. En outre, si elles ont manqué deux jours dans un quart, ils ont été payés pour un, mais pas l'autre


& bull. Dans le mois anniversaire de l'employé étant engagé, le médecin a racheté chacun des quatre jours personnels inutilisés. Si le membre de l'équipe dentaire avait assiduité parfaite et se tourna dans les quatre jours pour le remboursement, il a également ajouté un bonus de 100 $ aux jours où ils ont été payés. Le premier jour de congé au cours du trimestre était sans pénalité, mais le deuxième jour de congé était:

1. Sans salaire
2. Elle a affecté la capacité de la personne du personnel à payer la prime supplémentaire.

L'équipe travaille très dur pour rester en bonne santé.
Je crois qu'il est important que nous créons des incitations à garder bien notre équipe et concentrés sur leur importance au travail. Ce petit mais important changement peut vous permettre d'avoir, une pratique saine et productive.