Formation va de pair avec la responsabilité. Lorsque vous acceptez un certain travail, vous devez avoir les compétences nécessaires pour compléter la tâche à accomplir. Si vous ne le faites pas, vous devez trouver les ressources pour cela. La philosophie évier ou-nager de la formation est jamais productive. . Elle conduit au personnel retourner et peut interférer avec la communication et la liaison efficace entre les membres de l'équipe
Voici quelques conseils pour vous assurer une bonne formation pour votre équipe:
1-Lors de l'achat de nouveaux équipements ou logiciel, acheter la trousse de formation. L'argent que vous dépensez de l'argent sera sauvé dans le temps passé «déterminer» toutes les nuances de la technologie. Le plus rapide de votre équipe peut apprendre à utiliser le nouveau système numérique de rayons X que vous avez acheté, plus vite ils peuvent être productifs avec elle et moins ils développeront la frustration et que vous voulez revenir à l'ancienne façon de faire les choses.
2 Élaborer un manuel d'exploitation pour votre pratique. Ce n'est pas une tâche pour vous, docteur. Ceci est une tâche pour vos membres de l'équipe chevronnés, de confiance pour commencer à créer des systèmes autour de tout ce qu'ils font de répondre au téléphone à l'aide d'une préparation de la couronne. Et quand je dis des systèmes, je veux dire étape par étape par étape.
3 Donnez toutes les chances de réussir un nouveau membre de l'équipe. Prévoyez au moins 3-4 semaines de formation avant de les attendre pour être au courant de tous vos processus et procédures. Préparer chaque membre de votre équipe pour permettre au nouveau membre de l'équipe «ombre» pendant quelques jours. Si vous embauchez un assistant, lui permettre de passer du temps avec l'équipe d'administration et l'équipe de l'hygiène. Assurez-vous que les nouveaux membres de l'équipe de lire le manuel d'exploitation et afficher des CD ou des DVD que vous avez dans votre bibliothèque de formation.
4 Découvrez qui est bon à une certaine tâche et en faire le «formateur 'pour cette tâche. Si vous avez un hygiéniste qui est fantastique à utiliser l'appareil photo numérique, demandez-lui de former l'équipe et le nouveau personnel qui viennent à bord. Vous allez créer une équipe d'experts et tout le monde se sent apprécié pour leurs talents et responsable de contribuer à l'équipe de formation.