Cher Dr. Nouri,
Merci pour votre éditorial. Il a été très instructif. Je ne pouvais & rsquo; t d'accord avec vous que nous avons la chance d'être un membre de cette grande profession de dentiste et même plus de chance que comme une profession, nous avons le privilège d'être auto-régulé
Dans les années 90 & rsquo;. S , je suis un de ces dentistes qui a été impliqué dans «l'art dentaire d'entreprise» comme un modèle d'affaires. Je réussis et /ou possédé neuf cabinets dentaires avec six ou sept propriétaires avec plusieurs associés et les hygiénistes. L'accent n'a jamais été déplacé de soins éthiques centrés sur le patient à l'augmentation de la rentabilité afin de garder les propriétaires (dentistes) satisfaits.
Plus tard, je faisais partie du conseil d'une société cotée en bourse dentaire qui a été en expansion dans l'Alberta . Cette société avait un PDG à la barre qui ne savait rien sur la dentisterie et oui l'accent a été mis davantage sur la rentabilité que sur les soins aux patients centrée. Je refusais de rester à bord avec une organisation avec les mauvaises valeurs et la vision, et donc je résigné. Oui, je peux fortement d'accord avec vous que le temps l'intégrité de la profession sera interrogé. Le résultat final sera la perte d'autonomie.
Sur une plus grande et une préoccupation croissante est le nombre de dentistes qui possèdent plus d'un cabinet dentaire. Leurs ressources sont souvent tendues (temps et d'argent pour ne citer que quelques-uns). Comment cela peut-il être dentiste "axé sur le patient»? Lorsque le dentiste est dans un de ses pratiques, les patients veulent être vus dans son autre pratique. Je connais. Comme mentionné avant que je l'habitude d'être l'un de ces dentistes hopping entre plus de pratiques. Le dentiste est souvent fatigué, stressé et de travail de cinq sinon six jours par semaine. Les week-ends et les nuits sont souvent ouverts pour accueillir les patients. Est-ce que la promotion du travail de qualité?
Je suis également d'accord avec vous que très peu d'universités intègrent un cours de gestion d'entreprise dentaires complets dans le programme dentaire. Il est pour cette raison que je l'ai développé mes propres cours d'affaires à Edmonton que j'enseigne aux dentistes individuels souvent sur un «one-on-one" base. Dentisterie, comme une entreprise, devient de plus en plus compliqué que le temps passe.
Je suis d'accord que les médias sociaux peut être grande pour la profession dentaire. Elle nous permet de partager des informations, techniques, etc., et permet au dentiste de se sentir moins isolés. Les médias sociaux, si elle est utilisée par des individus mal peut aussi détruire la réputation d'un dentiste ou un bureau. Chaque dentiste doit surveiller "son profil" sur ce domaine public.
je suis en désaccord avec vous sur vos commentaires sur "l'adoption et l'introduction de moderne hâtive" la technologie. Et puis vous allez pouvoir utiliser le Cone Beam CT (CBCT) comme un exemple. la technologie 3D fait améliorer nos capacités de diagnostic. Je me souviens des jours où le Panorex a été introduit. Le Panorex a augmenté nos capacités de diagnostic et nous avons été en mesure d'éliminer les radiographies de la bouche pleine, qui non seulement ont pris beaucoup de temps, mais le patient exposés à de fortes doses de rayonnement. Aucune opposition n'a été soulevée lorsque le Panorex a été mis en œuvre. Aucune législation spéciale a été mise en œuvre par les organes directeurs. Pourquoi les dentistes utilisent encore des enquêtes complètes de la bouche sur un grand nombre de patients? Cone Beam CT nous a permis de diagnostiquer les pathologies, les lésions endodontiques, angulations dents de sagesse, des fractures des dents et des mâchoires, l'obstruction des voies respiratoires, de la qualité de l'os et de la quantité pour le placement de l'implant pour ne nommer que quelques-uns. La mise en œuvre des technologies modernes "soulève la barre» pour l'ensemble de la profession et devrait améliorer "notre statut professionnel dans la société". L'adoption de technologies modernes ne viennent avec un prix, souvent un lourd.
J'ai vraiment apprécié votre commentaire que «j'essaie de pratiquer la dentisterie en croyant que si je prends soin de mes patients, mes patients prendront soin de moi. "Cela est si vrai, et les frais généraux mais je l'ai vu passer de 40% à 60% dans une vingtaine d'années. Je crois que les dentistes doivent devenir plus d'affaires d'esprit et que les finances ne seront pas prendre soin d'eux-mêmes. Il y a vingt ou trente ans qui aurait pu être le cas. Les temps changent et nous comme les dentistes doivent aussi changer. Dans votre tableau d'ensemble, oui les patients ne prennent soin de nous si nous ne dépensons que le temps et l'engagement à prendre soin d'eux.
Je suis d'accord fortement avec votre éditorial global et oui je crois fermement que chaque dentiste doit travailler avec intégrité pour maintenir notre statut professionnel et éthique dans l'œil du public. Je vous remercie encore pour votre article. Je trouve votre éditorial très inspirant et réfléchir. Le plus Dr. Nathaniel (Nat) Podilsky