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L'embauche de personnel dentaire: La place Interview

 

Un examen rapide de notre processus d'embauche jusqu'à présent:

Dans la partie 1: Où placer des annonces? nous avons examiné comment attirer des candidats pour votre poste dentaire. Dans la partie 2: Téléphone interviewI partagé les questions et l'approche à l'élimination des candidats non qualifiés. Aujourd'hui, nous allons discuter de la façon de faire ½ une interview sur place de l'heure.


Lorsque votre candidat arrive, leur donner votre brochure patient ou quelques informations sur votre pratique. Il est préférable si vous créez un profil d'une page de votre pratique pour répondre aux questions standard: quelles sont les heures? Quelle est la description de l'emploi et l'avancement professionnel opportunité? Donnez cette page de profil pour votre candidat à lire -. Que vous donne également quelques minutes pour conclure avec vos patients et obtenir votre entrevue


Lorsque vous rencontrez votre candidat, présentez-vous ( et votre rôle si vous êtes un membre du personnel) et serrer la main. Invitez votre candidat à venir à une chambre privée et commencer par lui faire savoir que vous envisagez de passer 30 minutes ensemble où vous poser quelques questions, elle peut poser des questions et nous allons voir si cette position ressemble un ajustement pour elle. Cela commence la réunion hors d'une manière positive.


Tout d'abord, demander à voir une copie de son curriculum vitae. Lisez son CV pour trouver un chemin logique d'emplois et de savoir pourquoi elle a quitté chaque position et pourquoi elle a accepté la suivante. Si quelque chose n'a pas de sens dans son explication, poser des questions de suivi. Est-ce que l'acceptation de votre position semble comme un ajustement raisonnable avec son arrière-plan et les compétences? En passant en revue son curriculum vitae, vous pouvez savoir si elle est une trémie d'emploi ou si elle a des choses négatives à dire sur tous ses anciens employeurs -. Les deux panneaux d'avertissement



votre prochain emploi dans cette entrevue est de prendre une décision sur l'apparence et le professionnalisme de votre candidat. Pendant que vous posez des questions sur son curriculum vitae, comment était son discours? La rectitude politique de côté, ceci est votre pratique et vous obtenez de définir les lignes directrices d'apparence pour le personnel. Si vous décidez que cette personne ne correspond pas au professionnalisme que vous attendez de votre personnel, vous pouvez accélérer l'entrevue en posant quelques questions, puis laisser le congé de candidat
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il est temps de poser quelques questions. Nous demandons:

  1. Qu'est-ce qui vous a incité à nous appeler au sujet de cette position
  2. Comment votre employeur actuel /collègues vous décriraient
  3. Quel est le plus important? chose que vous avez accompli au travail cette année?
  4. Qu'avez-vous appris de votre dernier emploi?
  5. que voyez-vous comme la prochaine étape dans le développement de votre carrière?
  6. Avez-vous déjà lu un livre qui a eu un effet profond et durable sur vous? Dites-moi à ce sujet.
  7. Qu'avez-vous fait dans des situations de travail pour améliorer le travail d'équipe?
  8. Dis-moi quelque chose que vous avez récemment fait pour vous-même.
  9. Avez-vous déjà engagé dans un classe ou projet qui nécessitait un soir /semaine de votre temps? Qu'est-ce que c'était? Quand?
  10. Pour construire votre carrière à HealthPark, il faudra 2-3 heures /semaine de votre temps pour compléter notre formation. Il faudra 3 ans de cet engagement de temps pour se déplacer dans le niveau 5, comment vous sentez-vous à ce sujet?


    Depuis notre pratique utilise un personnel dentaire niveaux de formation approche organisée, les questions 6, 9 et 10 sont propres à notre groupe. Ceux-ci ne peuvent prétendre à un bureau qui ne nécessite pas la lecture et une formation importante, ne prévoit pas le personnel à utiliser le temps personnel pour développer leur carrière ou ne pas offrir des possibilités d'avancement de carrière.


    au cours de la partie questions /réponses de cette interview sur place, je vous recommande de prendre des notes. Vous écoutez pour obtenir des réponses et des histoires positives intelligentes que vous dire que cette personne a des compétences réelles qui pourraient convenir à votre pratique. Si vous êtes impressionné par les réponses, vous pouvez mettre un x à travers chaque question que vous sentez que le candidat répond mal - qui peuvent vous aider à décider si vous voulez l'inviter à revenir ou non. Vous voulez également d'évaluer l'enthousiasme de votre candidat est au sujet de ses expériences de travail. Si elle est excitée par parler de ce qu'elle a accompli et appris dans le passé, alors vous pouvez raisonnablement attendre la même chose dans votre pratique. Regardez combien de fois votre candidat sourit - si vous êtes une entrevue pour un secrétaire, il est agréable d'embaucher quelqu'un qui sourit facilement et souvent, car ils donneront le ton pour vos patients comme ils entrent et quitter la pratique

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    Surveillez votre temps au cours de cette interview. Tenez-vous à 30 minutes, même si vous avez vraiment comme le candidat. Quand il est temps de l'envelopper et vous aimez le candidat, il est facile. Remettez-leur les questions d'application (dans mon bureau, nous avons environ 5 pages de questions qu'ils sont censés remplir & amp; ramener avec eux - nous le faisons sur le but de voir s'ils sont motivés à travailler sur leur propre temps et de voir ce que genre d'effort qu'ils mettent dans les devoirs qui seront attend une fois qu'ils sont embauchés) et leur faire savoir qu'ils ont terminé les 2 premières étapes du processus d'entrevue pour la pratique (par téléphone et sur place) et maintenant que vous souhaitez les inviter à venir dans la dernière étape qui est une observation. Ils obtiennent maintenant de passer une demi-journée en observant la pratique - rencontrer les dentistes et le personnel, voir le travail de près et obtenir une idée de la culture du groupe. Encore une fois, l'objectif est de trouver si cette position est un ajustement pour eux.


    Si vous avez décidé de ne pas inviter ce candidat en arrière, alors il est temps de la regarder dans les yeux et dire "Je comprends que votre venue dans notre interview aujourd'hui. Après avoir parlé ensemble et l'examen de votre CV, je me rends compte que j'ai d'autres candidats qui ont plus d'expérience que vous faites et je dois leur donner la préférence. Donc, je ne peux pas vous inviter à revenir pour une dernière entrevue. Je vous souhaite la meilleure des chances avec votre recherche d'emploi. "Ensuite, leur serrer la main, se lever et de les guider vers la porte. Cela est difficile à faire au début, mais je promets il devient plus facile. De plus, vous êtes si bon pour vos candidats en étant à l'avant et de leur faire savoir qu'ils ne reçoivent pas le travail que beaucoup d'entre eux vous remercier d'être honnête.


    Étape 4 dans le le processus d'embauche est le jour d'observation. Si vous avez bien géré les entrevues sur place, alors vous ne devriez pas avoir plus de 3-4 candidats venant d'observer. L'entrevue téléphonique et les entrevues sur place se produisent habituellement dans la même semaine. Ainsi, bien que cela semble être beaucoup de travail, il améliore considérablement votre processus d'embauche et il peut aller vite. Voici à l'embauche avec succès en 2012!