Les cabinets dentaires sont différents de la plupart des entreprises parce qu'il n'y a vraiment pas beaucoup de place pour l'avancement. Le travail que vous commencez avec est généralement le travail que vous allez rester avec. Par conséquent, en gardant votre personnel motivé afin qu'ils vont continuellement mis en avant leurs meilleurs efforts peuvent être un défi. Si elle est quelque chose que vous avez lutté avec, vous n'êtes pas seul.
Alors, comment vous assurez-vous que votre personnel reste motivé, même quand ils ont été à votre pratique depuis des années? Si vous avez lu mon livre, vous savez qu'il ya beaucoup de façons de motiver les gens, mais pour les cabinets dentaires, il vient vraiment à l'amour ou de l'argent, de préférence les deux. Vous voulez que vos employés se sentent non seulement apprécié, mais aussi qu'ils sont une partie d'une famille. Ils doivent se sentir comme votre pratique est leur
pratique. Par conséquent, lorsque la pratique réussit, ils participent à ce succès. Rien ne rend une personne travaille plus dur que les connaissances qu'ils ont un intérêt direct dans le résultat de leurs efforts.
objectifs mensuels fixés pour la pratique, et quand ces objectifs sont atteints, récompenser l'ensemble de votre équipe avec des bonus basés sur un pourcentage de leur salaire. Ne pas isoler quelqu'un là - tout le monde devrait être récompensé du même pourcentage. Tenez powwows hebdomadaires avec le groupe, discuter de la façon dont vous faites ce mois et combien vous êtes près d'atteindre l'objectif du mois, et si vous êtes à court, lancer des idées pour aller de l'avant. Ce que vous faites est de veiller à vos employés ne sont pas seulement travailler pour votre succès, mais aussi la leur.
En ce qui concerne les nouvelles recrues, je recommande des recherches sur le taux en vigueur pour la position particulière que vous essayez de remplir et offrant 5-10% de plus. De toute évidence, cela va avoir un plus grand impact sur votre budget, mais vous faire pour elle des employés supérieurs. Leur faire sentir valorisés par les indemniser généreusement assure qu'ils auront aucune raison de quitter. Oui, l'avancement peut ne pas se produire, mais si elles sont bien et travailler dans un environnement où ils sont traités comme de la famille payés, la satisfaction de l'emploi demeurera.
Au-delà, à partir du moment où ils sont d'abord embauchés, expliquer et démontrer à vos employés comment votre bureau ne fonctionne pas comme les autres bureaux et comment chaque membre du personnel est une partie d'une famille. Assurez-vous de compléter votre personnel régulièrement, les aider à construire une véritable passion pour la santé bucco-dentaire, les encadrer et de rester ouverts à leurs commentaires, critiques et suggestions. Toujours parler à eux comme s'ils sont une partie de votre famille, plutôt que d'un subordonné.
Votre personnel est l'un des outils les plus importants que vous avez dans votre arsenal. Ils peuvent solliciter des références, obtenir les patients pour la première fois de nommer et, en général, vraiment façonner les patients d'expérience ont à votre bureau. Faire en sorte qu'ils se rendent compte du rôle important qu'ils jouent dans le succès de la pratique est la première étape pour la construction d'un personnel Un niveau. Mais quand ils partagent directement dans ce succès, vous avez fait se sentir comme ils sont un partenaire dans l'entreprise, et vraiment il n'y a pas une plus grande motivation que ça!