Que faites-vous lorsque vous obtenez votre Profit & amp; Perte Déclaration (P & amp; L) de votre comptable, ou lorsque vous imprimez un à partir de votre logiciel de comptabilité? Avez-vous l'ignorer, ou de regarder le revenu total et le résultat net de la ligne du bas, puis le jeter dans un dossier de tiroir ou d'un fichier sans l'analyser? Si tel est le cas, alors vous êtes absent dehors sur quelques possibilités d'augmenter vos ventes et vos pratiques de gestion de l'argent de profits.Smart inclure rester dans le contrôle de la façon dont le revenu de votre entreprise est utilisé et de faire des ajustements qui sont dans le meilleur intérêt financier de l'entreprise . Il existe de nombreuses façons d'analyser votre P & amp; L pour identifier des opportunités de revenus perdus; voici quelques-uns
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Pull P & amp mois dernier;.. L déclaration ainsi vous pouvez le comparer avec la déclaration du mois courant 2 -
Comparer les chiffres de revenu total et le fond net de ligne chiffres sur le revenu. Que vous soyez ou en baisse par rapport au mois précédent, vous pouvez utiliser le reste du rapport pour comprendre pourquoi cela peut être le cas. La gestion financière est plus facile quand vous faites une analyse Coût des marchandises vendues:.
Regardez votre coût des marchandises vendues pour voir si votre inventaire était rempli complètement ou vous étiez en rupture de stock sur certains articles que vous pourriez avoir vendus .Investigate si les coûts ont augmenté et vous avez besoin de passer sur les augmentations de coûts. Vous pouvez perdre des ventes en étant en rupture de stock et ne pas répercuter les hausses de prix de vos fournisseurs. Cela permettrait d'éliminer la sensation étrange que vous avez peut-être connu lorsque vous êtes «vendez plus», mais «faire moins». Et vous pensez, "Que diable se passe ici?" Donc, assurez-vous de regarder cela avec un eye.If critique vos fournisseurs ont augmenté les prix, vous devez augmenter votre structure de prix sur les produits que vous vendez. Cela garantit les ventes que vous faites ont une marge bénéficiaire adéquate construite en eux. Parfois, les fournisseurs augmentent leurs coûts et oublient de vous informer, ou l'annonce se perd avant d'atteindre votre boîte de réception, et vous ne remarquent pas l'augmentation tout de suite. Par exemple, certains expéditeurs de colis express cloué sur une augmentation de supplément de 20 $ de carburant lorsque les prix de l'essence ont bondi à plus de 4 $ le gallon. Ils ont fait cela parce que leurs prix ont augmenté, alors ils ont dû les transmettre à vous - leur client Conseil:. Get tous vos fournisseurs de vous télécopier leurs dernières feuilles de prix et de comparer ces chiffres aux coûts que vous avez pour les éléments de votre système de comptabilité. Ensuite, décider si vous devez augmenter vos prix pour passer toute augmentation des coûts à vos clients Conseil:.
Il est préférable d'augmenter vos prix un peu à peu au fil du temps, plutôt que de les augmenter par une grande quantité tout à la fois . Remarquez comment un café gastronomique bien connu augmente ses prix pour le café d'un nickel ou un sou tous les 3 - 4 mois et les clients conservent le droit sur l'achat. Mon dentiste augmente le prix d'une couronne de 50 $ tous les 6 mois. Quand il est de 3 ans entre besoin d'une couronne, alors je pense qu'il est logique que le prix aurait augmenté - après tout, il a été 3 years.Ad publici- & amp; Promotion: The item (s) première charge à regarder sont vos dépenses de marketing. Avez-vous réduire ou d'augmenter la promotion? Avez-vous changé votre promotion et fonctionne mieux ou peut-être ne fonctionne pas aussi bien? Trop d'entreprises ont réduit le financement de la promotion dans les moments difficiles. C'est une grosse erreur. Décider de réduire à parler à vos clients actuels et potentiels peut les amener à oublier votre entreprise et de faire des emplettes à votre concurrent qui est toujours la promotion. Les consommateurs ne sont pas cessé d'acheter, ils sont juste plus sélectifs sur ce qu'ils achètent et où ils font leurs achats Autres dépenses Lines:.
Comparez chaque ligne de dépense à la charge correspondant au mois précédent. Sont frais rampent sans vous en rendre compte? Si oui, vous pouvez décider où couper. Est-ce que les mesures de réduction des coûts antérieurs aident le bénéfice de la ligne de fond? Si oui, vous féliciter postes du bilan:.
Si la ligne de fond sur le revenu net est en hausse, mais vous ne disposez pas que l'argent dans un compte bancaire où vous pouvez le voir, cela signifie généralement que vous avez payé les bénéfices à capital dus sur la dette. Votre bilan montre la dette de crédit (passif) que vous devez et payer ceux qui ne sont pas déductibles, sauf pour les frais financiers ou interest.For plus de ces conseils de profit de l'entreprise, consultez notre e-book téléchargeable Liste d'affaires pour augmenter les profits. Cette liste de contrôle est le raccourci vers un MBA sur la gestion de l'argent pour générer plus de profits. Il coûte beaucoup moins cher qu'un diplôme de MBA, ne prend que quelques heures pour travailler à travers, et il est plus facile de comprendre Qu'avez-vous appris de votre P & amp;! L déclaration? Partagez avec nos lecteurs en soumettant un commentaire.
