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Le cas du Cirque du Soleil, par exemple pour votre clinique dentaire !!

 


L'entreprise de cirque était, et est toujours, une crise énorme. Donc la question est, comment pouvez-vous expliquer le succès du Cirque du Soleil? La réponse est claire: ils ont réinventé le cirque


Personne ne veut aller voir la femme à barbe


Dans les industries matures devient de plus en plus difficile de gagner des parts de marché.! , les concurrents sont de plus en plus agressive, la croissance ralentit ou se bloque, les marges sont garnis et entre dans une compétition féroce.
le Cirque du Soleil a créé un nouveau segment de marché où ses concurrents sont à une grande distance en essayant de se battre pour le même demande. Ce nouveau marché leur permet des possibilités infinies pour la croissance, l'expansion et les profits.


Ce qui se vend le Cirque du Soleil?


Ils ont suivi une autre concurrence des coûts ou en choisissant la stratégie de différenciation traditionnelle stratégie "pas de concurrence". Cette stratégie est obtenue par la recherche d'un nouveau marché dans lequel il n'y a pas de concurrents et où on ne peut pas être facilement comparées avec d'autres entreprises.
Il n'y a pas de surprise pour toute clinique dentaire tout cela semble familier, la concurrence qui existe aujourd'hui est très intense, et l'émergence de franchises dentaires où la concurrence des prix et la commercialisation est pratiquement impossible de différencier qui ont choisi est de qualité.
"Dans une qualité de marché très concurrentiel ne suffit pas, vous avez certainement besoin de briser les paradigmes". Analy Salazar - VP Marketing DentPro


Quatre étapes pour briser les paradigmes dans votre clinique dentaire


Quatre questions visant à contester la logique stratégique d'une industrie et son modèle d'affaires.

  1. Quels sont les éléments dans une clinique dentaire sont conçus comme un ensemble doit être éliminé? Répondre à cette question, nous devons examiner les éléments que nous considérons aujourd'hui et la valeur client manque aujourd'hui.
  2. Quels éléments doivent être réduits à des normes ci-dessous acceptées par une clinique dentaire? Répondre à ce nous oblige à penser que les éléments ont été dimensionnés en tant que stratégie de «gagner» un concurrent.
  3. Quels éléments devrait être augmenté au-dessus des niveaux observés dans une clinique dentaire? Cette réponse élimine toutes sortes de conditions que les cliniques dentaires font leurs clients (patients).
  4. Quels sont les éléments jamais vus dans une clinique dentaire devrait être créé? Sa réponse à la découverte de nouvelles sources de valeur pour les clients, créant une nouvelle demande et une nouvelle stratégie de prix.

    Je sais que je serai en mesure de changer le concept de déjà établi Clinique dentaire


    le PDG de Eleazar H. Marcano Lazo
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