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Dental Marketing and Business Propriété Partie 1 - Une entrevue avec le Dr Gammichia

 

Comme si la pratique de la dentisterie était pas assez de travail, de nombreux dentistes prennent la décision de posséder une entreprise. Que vous soyez un dentiste ou un propriétaire de petite entreprise, cette série en 2 parties peut donner ...
Dental Marketing and Business Propriété Partie 1 - Une entrevue avec le Dr Gammichia
Comme si la pratique de la dentisterie était pas assez de travail, de nombreux dentistes prennent la décision de posséder une entreprise. Que vous soyez un dentiste ou un propriétaire de petite entreprise, cette série en 2 parties peut vous donner un aperçu de ce qu'il pourrait ressembler et comment le gérer. La partie 1 traite essentiellement avec les changements et les défis qui viennent d'être votre propre patron.

Dr. John Gammichia dirige un cabinet dentaire en Floride, où il ajoute propriétaire d'une entreprise à une carrière en dentisterie déjà occupé. Il blogue régulièrement sur The Daily Grind, soutenu par l'Academy of General Dentistry. Vous pouvez également le connaître de l'examen Guide de la maman de prendre soin de petites dents. Au milieu de tout cela, il a gracieusement répondu à nos questions sur la façon dont il est entré dans la dentisterie, comme ce qu'il est propriétaire de sa propre entreprise, et comment il aborde le marketing dentaire

Partie 1:. Posséder une entreprise

(Restez à l'écoute plus tard cette semaine pour la partie 2: Stratégie de marketing dentaire)

Parlez-nous un peu de votre pratique

Il y a 16 ans, je rejoint la pratique de mon père (qui est un autre thread blog entier). Je travaillais pour lui 2 jours par semaine et a essayé de me nourrir l'autre 3. À la marque de 6 ans (un autre thread de blog ... .do Je sens une série?) Je l'ai acheté 25% de la pratique, et 2 ans plus tard je l'ai acheté l'autre 25%. Depuis 8 ans maintenant, nous avons été partenaires à 50/50 dans une pratique 2-dentiste, 3-hygiéniste. Mais au cours des 2-3 dernières années, l'équilibre du pouvoir a certainement influencé ma façon.

Mon père travaille maintenant seulement 2-3 jours par semaine, et je suis le joli beaucoup le lourd quand il vient à la prise de décision. Croyez-moi, ce ne sont pas tout ce qu'il fissures jusqu'à être. Mais je savoure lui. Il y a des jours où je peux siéger dans le bureau et je suis très heureux avec la façon dont les choses se passent et d'autres jours où je tout simplement le donner.

Nous sommes une redevance pour le bureau de service qui ne prendre toutes les BPP ou HMO. Nous sommes très relationnelle, ce qui signifie chaque nouveau patient reçoit 90 minutes avec moi afin que nous puissions apprendre à se connaître les uns les autres. Je les asseoir dans une pièce et leur parler. Ils sont généralement tellement choqué d'avoir un médecin fait de leur parler et de soins pour eux.

Nous sommes un bureau qui est, si rien d'autre, amusant. Les patients ne se soucient pas combien vous savez. Ils ne savent pas si composite rétrécit 0,2% ou que la force de liaison de votre agent de liaison est 45mPA. Ils savent comment ils se sentent quand ils partent. Si vous les avez cracher partout parce qu'ils étaient en train de rire lors d'une procédure et ils relativement semblable à ce bureau, mon travail est fait. Je me soucie de tout ce que d'autres choses.

Qu'est-ce que ça fait d'être le dentiste, mais aussi le gestionnaire et stratège d'affaires général?

Il est difficile. J'ai entendu récemment, «J'aime faire la dentisterie, mais je déteste être un dentiste.» Cette déclaration en dit long. Pourquoi pensez-vous Heartland [une société dentaire d'entreprise] achète des pratiques comme un fou? Exécution d'une pratique est la partie la plus difficile d'être un dentiste. Si ce ne sont pas les soins aux patients, il est le personnel. Vous êtes inquiet au sujet de l'argent tout le temps. Payer le loyer. Marketing ... .dans une manière qui ressemble bien à votre pratique. Les médias sociaux.

Je ne pense pas qu'il ait jamais été plus difficile. Quand mon père est sorti de l'école, il a mis sur un bardeau et les gens ont commencé à venir. Maintenant, vous mettez en place un bardeau et vous affamer. Il y a un dentiste à chaque coin de rue. Il y a 6 dentistes à moins de 2 miles de moi. Nous savons tous qu'ils ne vous apprennent cela à l'école. Ce serait bien, mais il n'y a tout simplement pas assez de temps. Je veux un diplôme MBA DMD.

La plupart du temps vous apprenez à la volée. Je ne suis pas un gars de nombres. Pour les 5 premières années de la pratique, je ne savais pas à quel point je produisais. Je voulais traiter les gens à droite et foutais quels étaient les chiffres. Je me souciais de mieux en mieux à mon métier. J'ai creusé profondément dans CE CE [formation continue] et de la littérature. L'avantage d'être un associé - je faisais un chèque de paie et mon père ne me jeter dehors. Tout le monde était heureux.

Mais comme je l'ai mûri, mon père a commencé à donner les rênes de gestion, et je vis que la connaissance de ces choses était crucial pour la gestion d'une pratique. J'ai appris ce que signifiait vraiment en tête. Je creuse maintenant profondément dans la plupart de nos postes. Alors maintenant, il essaie d'être grande à dents, être un grand patron, un gars IT, plombier, électricien, un spécialiste du marketing, et visionnaire. Mais à part ça, il est vraiment pas difficile d'un emploi

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