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Gestion vs. Leadership

 

A
elon l'Institut national de recherche dentaire et craniofaciale, «Il ne fait aucun doute que la santé bucco-dentaire et le bien-être sont inextricablement liés. Beaucoup de conditions qui affligent le corps se manifestent dans la bouche, un point de vue facilement accessible à partir de laquelle pour voir l'apparition, le progrès et la gestion de nombreuses maladies systémiques.

"Une bouche humaine abrite plusieurs micro-organismes que là sont des gens sur la planète terre ... nous sommes maintenant au milieu d'une deuxième révolution où la recherche en santé bucco-dentaire prend sa place dans un monde scientifique en constante évolution entraînée par la nécessité de comprendre la santé et de la maladie à travers les interactions complexes du comportement humain, l'environnement, . et la biologie "

Dans cette veine, je partage une lettre à cet éditeur d'un contributeur à Santé bucco-dentaire Journal:

Salut Catherine,

J'apprécié la lecture de votre éditorial dans Dental Practice Management
intitulé «Fin d'une chose imparfaite." J'ai vraiment apprécié la ligne, "Ce problème multidisciplinaire présente la possibilité d'une solution multidisciplinaire."

Si vous avez neuf minutes, vous pouvez regarder une vidéo récente de mon point de vue sur le problème multidisciplinaire. Je pense que vous trouverez cela très intéressant, Catherine. www.youtube.com/watch?v=lQAmFLIRKCE

Comprendre le problème multidisciplinaire, cependant, peut être plus facile pour les dentistes que la politique et l'économie de la solution multidisciplinaire. Très franchement, les dentistes ne paient pas autant d'attention à la preuve la dentisterie fondée comme nous le faisons à l'économie dentisterie fondée. Voici une citation de mon "Whole Person Dentistry" article dans Santé bucco-dentaire
en mai 2006:

guru de gestion, le regretté Peter Drucker, a utilisé le par exemple des chemins de fer. Retour dans les années 1940, les chemins de fer étaient dans la position de tête pour fonder les compagnies aériennes. Ils ont eu les agences de billets, les hôtels, les services alimentaires, et plus encore. MAIS, ils ont défini leur entreprise comme la conduite des trains au lieu de déplacer et de la cargaison des gens. Ce fut une entreprise critique erreur que les compagnies aériennes bientôt presque mis les
chemins de fer hors de l'entreprise. Est-ce que la dentisterie définir son entreprise comme la fixation des dents et faire tout à concentrer ses efforts sur le traitement de des gens comme les patients, ou vais-il définir son entreprise en tant que facilitateurs de la santé et bien-être de servir le segment croissant de clients? Il est hors de la portée de ce article à spéculer sur cette décision, mais l'ancienne option sera beaucoup plus confortable que celui-ci. L'ancien exige que la direction. Ce dernier exige un leadership.

À mon avis, afin d'optimiser l'opportunité potentielle dentisterie jouit aujourd'hui, l'ORCDO devrait changer ses règlements de «conflit d'intérêts» pour tout ce qui dépasse les procédures licensible une plus contemporaine comme «pleine de la chiropraticien divulgation »position. Tant que les gens d'affaires dentaires peuvent bénéficier d'approches alternatives, quelles qu'elles soient, nous allons rester impliqués seulement pour mieux commercialiser les procédures techniques nous sommes payés pour aujourd'hui.

La ligne de fond, Catherine, est que vous avez une meilleure possibilité de faire des changements avec la plume que nous avons avec un scaler et la pièce à main. Continuez votre excellent travail!

Dr. Ken Southward www.dentalhealth.ca