De mon point d'avoir été en dentisterie depuis plus de 30 ans d'observation, tant dans la pratique active et comme rédacteur en chef /président de santé bucco-dentaire, j'ai vu beaucoup de changements dans la dentisterie - certains pour le mieux, certains pour le pire et certains où le jury est toujours dehors. Ayant eu deux carrières, l'un comme un éditeur, l'autre comme un dentiste, je sais que plus d'un peu sur les affaires, le marketing, les compétences et la dentisterie.
Probablement la majorité des cabinets dentaires eux-mêmes marché aujourd'hui général nord-américain comme «cosmétique et la dentisterie de famille », qui couvre certainement une large zone, et est tout à fait en phase avec le changement de paradigme des années 90. Ces pratiques esthétiques et axées sur le marché sont la réalité d'aujourd'hui, même mon propre. Cependant, il est avec ceux qui «marché professionnel" nos pratiques que j'ai quelques difficultés.
Selon le rapport de l'étude Carnegie Institute, "seulement 15 pour cent de la réussite d'un dentiste vient de l'expertise technique avec le reste de 85 pour cent des son succès étant le résultat des qualifications de personnes ". avez-vous déjà lu quelque chose en dentisterie de manière professionnelle dédaigneux?
Ceux qui promeuvent uniquement la commercialisation des pratiques dentaires doivent avoir créé cette logique tordue ridicule, hypothétique. S'ils disent les quatre années passées dans les facultés dentaires étudier l'art et la science de la dentisterie et les cours de formation très coûteuses post-universitaires poursuivies ne représente que 15 pour cent de notre capacité de réussite en tant que pratiquants, je ne le pense pas.
Bien sûr, nous savons tous que les gens les compétences, l'ordinateur, l'Internet, le marketing, les communications, les revues dentaires et des cours de motivation stimuleront la croissance et le succès, mais jamais 85 pour cent de cette équation d'un cabinet dentaire de succès.
dans mes 32 ans dans pratique générale j'ai pris plus de 130 cours d'études supérieures, LD Panky, Chicago et New York, sur des sujets de placages, couronnes et étude de pont clubs, la gestion des tissus mous, les implants, toute la gamme. Je dois admettre environ 18 pour cent étaient des types de gestion de la pratique de motivation, l'équilibre était scientifique et technique orientée pour améliorer mon art dentaire.
Votre expertise, les compétences cliniques, le jugement et les soins aux patients sont numéro un. Si vous ne l'avez pas dans vos mains, dans votre tête et dans votre cœur, mais doivent surtout compter sur les «compétences des personnes et de la publicité, 'puis à mon avis, vous avez vraiment fait pas partie de la dentisterie et ne sera pas honorer notre profession.
A partir de notre Janvier, 2000 de santé bucco-dentaire et dans le cadre de nos efforts continus pour améliorer notre voix nationale, la structure du comité de rédaction maintenant englobe contribution des consultants pour chaque spécialité. Nous nous réjouissons de ces consultants apportant encore plus de contenu clinique à nos lecteurs.
En outre, la santé bucco-dentaire est ravie de poursuivre son programme de formation continue avec l'ajout du programme d'auto-évaluation auto-apprentissage. SLSA, qui figurait auparavant dans le Journal de l'Association dentaire canadienne, apparaîtra dans la santé bucco-dentaire mensuelle.