Au Canada aujourd'hui, il y a plus de 17.000 dentistes. Beaucoup de ces hommes et femmes professionnels se tournent vers la comptabilité, financière et des professionnels du droit pour les aider à structurer légalement leurs entreprises et affaires financières pour atteindre trois résultats glorieux:. Préservation du patrimoine, l'évasion fiscale légale et protection contre les créanciers
De ces trois les résultats glorieux moi avons toujours été fasciné combien de fois je l'ai rencontré des dentistes très intelligents et réussis à pratiquer qui ont négligé de mettre en place des stratégies que créancier la preuve de ce qu'ils ont passé une vie à construire. Trop tard dans le processus, je vois trébucher dans mes propriétaires de bureaux d'entreprises constituées qui ont des prêts garantis personnellement pour leurs pratiques /entreprises ou dentistes non incorporés qui se sont laissés personnellement exposés aux attaques des créanciers. Si seulement ils avaient investi le temps et de l'argent structurer leurs affaires financières de manière à ce que leur argent serait resté dans leurs poches, et non pas dans les poches de quelqu'un d'autre. Quand il revient à la protection des créanciers; une once de prévention vaut mieux que guérir.
Je me suis toujours promis que, compte tenu de la possibilité et le temps, je voudrais écrire une amorce /liste de stratégies efficaces que les propriétaires d'entreprise et leur comptabilité, juridique et professionnels de la finance ont mis en action pour conjurer les créanciers. En aucun cas, est-ce une liste complète des solutions de protection contre les créanciers. Je vous invite à transférer certaines de vos idées que j'ai pas fait mention dans cet article
Note:. Les stratégies énumérées ci-dessous offrent une protection contre les créanciers, mais ils ne seront pas fournir une protection contre la responsabilité professionnelle, de négligence et de faute. Je recommande fortement avant d'appliquer l'une de ces stratégies, que vous consultiez le bon financier, comptable, les professionnels du droit et les organismes de réglementation provinciaux pour savoir si elles travaillent pour votre situation particulière.
STRATEGIE ONE
Intégrer les entreprises
le problème au Canada est que proprietorship et de partenariat des entreprises en droit canadien sont vus et considérés comme étant la même entité juridique que la personne et les gens qui possèdent et gèrent eux. Cela signifie que les créanciers peuvent poursuivre les propriétaires de ces types et les structures commerciales et viser à leurs biens personnels tels que leurs maisons, leurs investissements, et les REER.
Quand une entreprise est constituée en vertu de la loi canadienne, il est considéré comme un distinct personne morale de la personne ou les personnes qui possèdent l'entreprise constituée en société. Ce que cela signifie est, si une entreprise constituée en société est poursuivi avec succès, les biens personnels de l'entreprise propriétaire /s sont protégés contre les créanciers dans la plupart des situations. Il convient de noter que les dentistes qui créent une société professionnelle dans de nombreux cas ne sont pas en mesure de protéger leurs actifs dans leurs entreprises si elles se trouvent professionaly responsable de faute professionnelle ou négligence.
STRATÉGIE DEUX
Créer une société de portefeuille
les sociétés de portefeuille peuvent être placés entre les actionnaires et leurs sociétés d'exploitation pour des raisons de fiscalité et de protection juridique. Le revenu de la société d'exploitation reste soumis à un taux d'imposition inférieur à l'aide de petites déductions d'entreprise. Les dividendes peuvent être payés à la société d'exploitation de la société de portefeuille à un taux d'imposition préférentiel pour accumuler des actifs dans la société holding, en gardant la société active moyenne et maigre, sans intrusions créanciers.
La stratégie de création d'un société holding de posséder une société d'exploitation fonctionne parfaitement pour une société technique dentaire qui est détenue par une société de portefeuille. À l'avenir, les changements dans la législation provinciale, toutes les corporations professionnelles dentaires dans tout le pays peuvent être autorisés à être détenue par des sociétés holding.
STRATÉGIE DE TROIS
Évitez de signer des garanties personnelles
< p> La principale raison pour laquelle on choisit d'intégrer son entreprise est de séparer ses biens personnels de ses actifs et passifs de l'entreprise. Si on signe une garantie personnelle de la dette d'entreprise qu'il ou elle annule cette séparation du monde des affaires et des biens personnels et les créanciers de l'entreprise peut attaquer avec succès les biens personnels.
STRATÉGIE QUATRE
Créer un Inter- Vivos trust (Living trust)
une fiducie de vie est créé alors qu'une personne est vivante. Ce type de confiance permet à une personne de contrôler la distribution de leur succession de leur vivant. Un individu est en mesure de transférer la propriété de ses biens dans une fiducie. Une fiducie révocable est un véhicule qui est très utile pour éviter l'homologation et l'achèvement d'un gel successoral.
Dans certains cas, les biens en fiducie non révocables qui sont transférés à la fiducie peuvent rester à la disposition des créanciers. Toutefois, une fiducie de vie, il sera beaucoup plus difficile pour les créanciers d'avoir accès aux actifs de la fiducie. Les créanciers devront d'abord demander au tribunal de rendre une ordonnance modifiant pour être en mesure d'attaquer les actifs détenus dans la fiducie.
STRATÉGIE CINQ
Assurez-vous que la propriété des biens personnels dans un conjoint ou dans les noms des enfants adultes
Lorsque la propriété des biens personnels est un conjoint ou cultivé nom de l'enfant, ces actifs sont séparés des actifs et des passifs propriétaire de l'entreprise. Les créanciers ne seront pas en mesure d'attaquer les actifs d'un conjoint ou un enfant grandi, à condition que le conjoint ou l'enfant grandi ne sont pas administrateurs ou garants soit pour l'entreprise ou la dette personnelle du conjoint cotisant.
STRATÉGIE SIX
faire des prêts d'actionnaires pour devenir un créancier garanti
un propriétaire d'une entreprise constituée en société peut faire des prêts d'actionnaires retourner à son entreprise de devenir un créancier garanti, ayant des premiers droits aux actifs de l'entreprise si l'entreprise a la dette et d'autres questions troublantes financières.
STRATÉGIE SEPT
REER de conjoint
Dans certaines provinces REER sont créancier protégé. Cependant, il est une stratégie sage pour un propriétaire d'entreprise à envisager de faire tout ou partie de ses cotisations REER dans un REER de conjoint. Le propriétaire d'une entreprise prendra la déduction fiscale et l'actif devient la propriété du conjoint. Les créanciers ne seront pas en mesure d'attaquer les actifs du REER de conjoint à condition que le conjoint est pas un administrateur ou le garant soit pour l'entreprise ou la dette personnelle du conjoint cotisant.
STRATÉGIE DE HUIT
Achetez l'investissement et de retraite par le biais des sociétés
d'assurance
produits d'investissement dans des sociétés d'assurance comme les REER, les politiques d'assurance vie universelle, les fonds et les rentes d'investissement distincts peuvent être protégés contre les créanciers d'un individu si le bénéficiaire désigné de ces produits d'assurance est un conjoint, parent, ou petit-enfant du rentier, ou si les bénéficiaires désignés sur ces produits d'assurance sont irrévocables.
STRATÉGIE dE NEUF
Créer des plans de retraite individuels et les mécanismes de rémunération de la retraite pour les propriétaires d'entreprise
propriétaires d'entreprises constituées en société qui ont un revenu T4 de plus de 100.000 $ par an devrait envisager de créer un "super facturés REER» sous la forme d'un plan de retraite individuel (IPP) ou d'une convention de retraite (CR). Les contributions à ces deux véhicules dépassent les limites des REER maximales admissibles, sont entièrement déductibles par une société et sont un avantage non imposable pour les bénéficiaires de ces plans. Les actifs détenus dans le IPP ou RCA ne peuvent être saisis par les créanciers d'une entreprise constituée en société. RRI et RCAs offrent des quantités importantes de revenu avec report d'impôt supplémentaire pour être mis de côté pour la retraite d'un propriétaire d'entreprise qui pourrait protéger des centaines de milliers, voire des millions de dollars des créanciers de l'entreprise.
STRATÉGIE DIX
Créer un Health & amp; Welfare Trust (HWT)
Incorporated propriétaires d'entreprises devraient envisager la création d'un ampli Santé &; Welfare Trust pour eux-mêmes. Un HWT est un compte bancaire dont les dépôts sont dépensés exclusivement sur les dépenses de santé. En ayant une FSBE, les propriétaires d'entreprise peuvent convertir les dépenses de soins de santé dans 100 pour cent des déductions d'affaires et un avantage non imposable pour lui ou elle-même. Tous les fonds déposés dans une FSBE ne sont à utiliser pour les dépenses de santé par conséquent, ces fonds sont séparés des deux biens personnels et des entreprises et sont à l'abri des créanciers.
Pour tous les Canadiens soumis à la responsabilité personnelle à la suite de leur vie professionnelle activités, la protection des créanciers est absolument critique. Une personne sage est quelqu'un qui ne vit pas dans la crainte du pire scénario, mais en est conscient et a préparé au mieux de sa capacité à empêcher ou de diminuer de se produire. Passer le temps de mettre des stratégies en place aujourd'hui pour conjurer les créanciers de l'avenir est tout simplement le bon sens des affaires. Rappelez-vous, tout le protection contre les créanciers dans le monde les meilleurs conseils juridiques, comptables et financières avec ne préviendra pas dans les cas de divorce d'un ex-conjoint pour avoir droit à 50 pour cent des actifs de la famille, peu importe la qualité de la planification de la protection contre les créanciers a été.
Peter Merrick, BA, FMA, CFP, FCSI est le président de Merrick Wealth Management Inc., un avantage exécutif boutique de frais de service et cabinet de conseil financier à Toronto. Il est également professeur de planification financière et des avantages sociaux dans les programmes qui mènent à la planification financière et certifié les désignations Certified Employee Benefit Specialist à Toronto. Il est en train d'écrire son premier livre intitulé «Régimes de retraite individuels - Un REER Upgrade" devrait être publié au printemps 2006. Peter peut être contacté à [email protected]