Un grand pourcentage des dentistes »-d'âge moyen» du Canada sont sur le point d'atteindre un point dans leur carrière où ils désirent réduire leurs heures de travail. Ceci est une conséquence directe du vieillissement de la population des baby-boomers. La nécessité de travailler moins d'heures que nous vieillissons est un processus naturel que la plupart des travailleurs indépendants expérience professionnels. Je crois que cette tendance devrait être encouragée, pour prolonger notre durée de vie et la durée de carrière.
La preuve de cette tendance chez les dentistes se trouve dans les discussions que j'ai avec les clients. Beaucoup déclarent avoir trop de patients dans la pratique et ils manquent de l'énergie pour traiter leurs besoins croissants. En effet, ils ont trop de demandes des patients mais ils veulent réduire leurs heures. Ce dilemme se produit le plus souvent avec les dentistes en solo. Il est un malheureux côté affecte d'être couronnée de succès et en choisissant de fonctionner en tant que propriétaire unique. Je prédis que chaque dentiste solo sera l'expérience de ce à un moment dans sa carrière.
Que devez-vous faire quand cela vous arrive?
Relax. Ceci est un symptôme courant de la maturation de votre pratique. Avoir trop de patients est un luxe et une occasion de modifier à la fois votre cabinet dentaire et votre philosophie de la pratique.
Considérons le principe économique de base de l'offre et de la demande pour un moment. Il précise que l'offre a un impact sur la demande et vice-versa. Cela prouve aussi que les changements de prix avec une hausse ou une baisse soit variable.
Maintenant, nous allons examiner la pratique dentaire qui a trop de patients. Ceci suggère une plus grande demande que l'offre. Le résultat devrait être un prix plus élevé. Une autre résultante pourrait être une limitation de l'offre, qui favoriserait l'augmentation du prix, tout en permettant moins de travail à effectuer à des frais plus élevés.
Essentiellement, cela est le travail moins /faire plus objective que la plupart des professionnels tendent vers comme ils développer leur expertise unique. La limitation de la fourniture d'un service peut également être lié au principe de la rareté. Rareté suggère que lorsque le service est en très petite quantité, il peut exiger un prix très élevé. Les spécialistes sont un bon exemple.
Puis-dentistes généralistes mettre en œuvre la pénurie dans la pratique?
Oui. Je crois que les dentistes généralistes, à différents stades de leur carrière, peuvent tester cette théorie.
Voici comment tester cette théorie pour vous-même. Programmer un mois ou deux heures limitées au sein de votre pratique. Vous devez planifier exprès et résister à la tentation d'ouvrir plus de 10 ou 20 heures par semaine dans votre horaire. Après la période d'essai est terminée, retournez à votre horaire régulier pendant quelques mois, puis répéter le processus. Puis juger les résultats pour vous-même, à la fois personnellement et financièrement.
Vous devriez découvrir que votre rareté (offre limitée) prend en charge immédiatement l'augmentation de la demande pour votre service. Au début, cela semble être un effet évident en raison de vos heures réduites. Cependant, l'effet secondaire unique, qui est souvent négligé, est que vous serez en mesure d'augmenter vos frais. Certains patients auront des difficultés à adapter aux nouveaux frais et des heures, et d'autres vont chercher un nouveau dentiste, créant ainsi une perte nette des patients pour votre pratique.
Cela peut sembler bizarre à certains d'entre vous, mais je sais que des dentistes qui sont la budgétisation pour une figure de diminution du patient net, pas le plus typique de nouvelle augmentation du patient figure. La résultante, ils sont à la recherche est que les frais augmenteront et les heures diminueront. La plupart des professionnels peuvent profiter de ce phénomène, en supposant qu'ils sont complets. Ce test est déconseillé à ceux qui sont au service des dettes ou des obligations familiales. Et en outre, il y a des circonstances particulières à prendre en considération.
Le principe de l'offre et de la demande est au cœur de la plupart de chaque entreprise capitaliste. Si, après avoir essayé cette expérience, vous ne l'avez pas trouvé le soulagement, vous pouvez envisager vos autres options, telles que contracter une, à temps partiel dentiste Locum permanent pour assister à votre charge des patients. Quel que soit votre charge de patients est aujourd'hui, il peut être modifié en fonction de vos besoins personnels. Si vous avez trop de patients, et le désir de travailler moins /faire plus, ce test peut se révéler être un des plus grands que vous avez déjà entrepris
Timothy A. Brown est président & amp. PDG. de ROI Corporation, une société spécialisée dans les évaluations du cabinet dentaire, de courtage et de consultation à travers le Canada.